Yahoo ouvre grand

Hier, lors du Web 2.0 Expo de San Francisco, Yahoo a annoncé qu'il redéfinissait complètement la structure sous-jacente de ses services, notamment Flickr et Yahoo Mail. Dans le même temps, il prévoit de révéler les aspects techniques de cette refonte afin que les programmeurs puissent créer des fonctionnalités par-dessus et les combiner de manière innovante.

Nous sommes en train de recâbler Yahoo de l'intérieur et ouvrirons tous les actifs de Yahoo aux développeurs sur le Web d'une manière que nous n'avons jamais faite auparavant, a déclaré Ari Balogh, CTO de Yahoo, dans une allocution.

L'un des objectifs, a déclaré Balogh, est d'utiliser les données du réseau social qui résident sur les serveurs de l'entreprise. Nous allons rendre l'expérience du consommateur chez Yahoo sociale tout au long, a-t-il déclaré. Par exemple, des capacités de messagerie instantanée pourraient être intégrées à Flickr.

Si une entreprise Web possède des réserves inexploitées de données sociales, c'est bien Yahoo. Considérez que l'entreprise possède l'un des services de messagerie Web les plus populaires. (Nous avons écrit ici sur la vision de Yahoo pour une boîte de réception sociale plus puissante.) Près de 100 millions de personnes utilisent Yahoo Messenger. Flickr est l'un des meilleurs sites de partage de photos sur le Web. Et Yahoo Answers, un service de questions-réponses dans lequel les gens posent des questions auxquelles d'autres répondent, a été récemment un énorme succès. Mais jusqu'à présent, Yahoo n'a flirté qu'avec l'idée d'unifier ces services, les données et les liens sociaux inhérents qui existent en leur sein.

La nouvelle ouverture de Yahoo est certainement passionnante pour de nombreuses personnes qui apprécient les logiciels ouverts. En effet, les plateformes ouvertes conduisent invariablement à des innovations qu'il est impossible pour les entreprises, souvent embourbées dans la bureaucratie, de produire par elles-mêmes. Certes, Yahoo a toujours adopté ce type d'ouverture. Selon Balogh, Yahoo revendique 200 000 développeurs qui travaillent déjà sur certains de ses services, dont certains sont ouverts depuis des années. Et Flickr est le deuxième service Web le plus populaire au monde avec lequel bricoler (mesuré par le nombre de fois où son interface de programmation d'applications, ou API, a été téléchargée).

Mais je suis sceptique quant à la capacité de Yahoo à réaliser un projet de cette envergure. Les licenciements massifs de l'entreprise et l'offre de rachat de Microsoft montrent qu'elle est en difficulté. Yahoo a peut-être d'excellentes technologies, mais il a aussi l'habitude de s'asseoir sur des projets qui ne sont jamais rendus publics. Comparée au flot constant de nouveaux logiciels et services de Google, la lenteur de Yahoo est honteuse. À ce stade, on ne sait pas si l'entreprise sera en mesure de gérer un projet avec la complexité de connecter et d'ouvrir tous ses services Web.

Autre préoccupation : une plate-forme doit être convaincante pour les programmeurs, qui sont, autant que n'importe qui, influencés par des éléments intangibles tels que le buzz. Lorsque Facebook a ouvert sa plate-forme, les programmeurs ont sauté sur l'occasion de créer des applications, dans l'espoir de profiter de la popularité croissante du site de réseautage social. Yahoo devra lutter contre son image de société également gérée afin de courtiser les programmeurs capables de créer de nouveaux logiciels convaincants. Et il doit également rendre sa plate-forme transparente et facile à utiliser. Sinon, l'ouverture de ses services par Yahoo ressemblera moins à une décision commerciale audacieuse qu'à une simple autre bonne intention.

cacher