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Un cofondateur de Facebook s'attaque à la collaboration sur le lieu de travail
Quitter Harvard pour créer un site qui a rapidement grandi pour dominer le Web était sans aucun doute excitant, stimulant et gratifiant, mais le cofondateur de Facebook, Dustin Moskovitz, utilise également un autre mot : frustrant.

Nouveau concert : Le fondateur d'Asana, Dustin Moskovitz.
En tant que directeur de la technologie de Facebook, puis vice-président de l'ingénierie, il a aidé à équiper le réseau pour coordonner chaque partie de votre vie, de la planification d'événements à la lecture de messages texte. Dans le processus, il s'est rendu compte qu'aucun outil de ce type n'existe pour coordonner le flux de travail dans le bureau moderne.
Nous avions quelque chose comme 25 outils différents pour gérer différents types de données, comme des calendriers et des notes de frais et plus, qui réinventaient tous la roue, dit-il. Ils utilisaient tous les mêmes techniques mais ne se connectaient pas.
Maintenant, il espère résoudre ce problème. Moskovitz a quitté Facebook fin 2008 et a rapidement lancé une société de logiciels de collaboration appelée Asana, qui a levé 9 millions de dollars en financement par capital-risque. La startup a récemment dévoilé ses plans, présentant un logiciel Web qui aide les gens à suivre les projets communs et à se tenir au courant de leurs progrès ( voir cette vidéo sur le site d'Asana).
La conception du logiciel montre des signes de son héritage Facebook. Une fois qu'un projet a été créé sur Asana, les utilisateurs peuvent le suivre pour voir un fil d'actualités de style Facebook contenant des mises à jour ou des commentaires faits par les personnes impliquées. Il offre un accès rapide à l'historique d'un projet et à son état actuel. Les commentaires sont également mis à jour en temps réel, permettant un échange rapide d'idées et d'informations. Cela vaut mieux que la communication par e-mail ou messagerie instantanée, car les informations sont liées au projet et ne sont pas séparées de leur contexte et perdues dans des boîtes de réception encombrées.
Moskovitz affirme que les leçons apprises dans le monde concurrentiel des sites Web grand public permettront à Asana de se démarquer des précédents logiciels de travail. La principale valeur de notre équipe est que nous sommes une équipe de consommateurs ; nous sommes habitués à sortir tôt et souvent et à aller vite et nous sommes prêts à expérimenter, dit-il. Nous visons à créer un produit qui se vende parce que c'est un plaisir à utiliser.

Facebook pour le travail : Cette image montre Asana en action.
Ce produit cherche à combler une lacune sur le marché actuel des logiciels de collaboration, déclare-t-il : il existe déjà des outils vraiment bons pour le partage, comme Google Docs et le courrier électronique, mais ils sont extrêmement mauvais pour structurer les informations sur les tâches et les mises à jour. . D'un autre côté, ajoute-t-il, des outils comme Microsoft Project offrent beaucoup de structure mais sont médiocres pour le partage. Notre mission principale est de trouver un meilleur équilibre entre les deux, dit-il. Nous avons une structure et plus de flexibilité.
Une centaine d'organisations utilisent Asana aujourd'hui, dans le cadre d'un essai bêta sur invitation uniquement qui devrait devenir plus ouvert plus tard dans l'année. Jusqu'à présent, ces organisations étaient de petites startups qui testaient Asana par rapport à des concurrents plus établis tels que Camp de base , Suivi pivot , ou Chatter de Salesforce.com .
Les batailles futures se dérouleront dans un autre monde : celui des grandes entreprises, qui achètent généralement des logiciels dans le cadre de commandes de gros contrats auprès de fournisseurs tels que Microsoft ou Cisco. La stratégie d'Asana sera de fournir des points d'ancrage pour permettre à son logiciel de se connecter aux outils déjà utilisés, ce sur quoi Moskovitz dit que ses ingénieurs ne doivent pas encore se concentrer. Nous allons créer des moyens d'importer des données et même de les synchroniser avec certains logiciels utilisés aujourd'hui, dit-il.
Cependant, l'objectif le plus ambitieux d'Asana est peut-être que les logiciels pour le lieu de travail deviennent aussi addictifs qu'une application en ligne incontournable. Moskovitz affirme que les avantages tangibles d'un logiciel de travail bien conçu rendent cela possible. Beaucoup de gens sont aujourd'hui retenus parce qu'ils sont tellement occupés à travailler sur le travail, dit-il. Tout ce qui vous rend plus efficace fera avancer votre carrière.