Un changement de pouvoir entre les sexes en devenir

Fourni par BBVA

Seulement 5 pour cent Fortune 500 entreprises sont dirigées par des femmes. Cependant, cette statistique masque les signes d'un changement subtil de la domination masculine occidentale. Elle se manifeste de différentes manières : la féminisation des styles de leadership, l'importance du pouvoir d'achat des femmes, l'impact perturbateur d'Internet sur les modèles d'affaires, le déplacement du pouvoir économique d'ouest en est, et le changement des rôles et des attitudes des hommes envers travail et vie de famille.

Pendant ce temps, les réalités économiques font en sorte que les gouvernements reconnaissent de plus en plus que la croissance économique dépend de la réalisation par les femmes de leur potentiel sur le marché du travail. L'adoption croissante de quotas dans le monde entier a conduit les PDG de toutes les régions à considérer la diversité dans nos rangs de direction comme un défi brûlant qu'ils doivent relever.

Un autre argument important en faveur de l'équilibre entre les sexes au sommet est que cela reflète mieux la société et améliore la réponse aux tendances du marché et aux besoins des clients. L'augmentation du nombre de femmes à des postes décisionnels est une étape importante pour améliorer la capacité des entreprises à s'adapter à un marché en évolution. Le fait que des cadres supérieurs masculins parlent de cette question de manière convaincante - et, plus important encore, agissent en conséquence - est une percée qui montre la voie à suivre pour que le leadership partagé devienne la norme dans les entreprises prospères du 21e siècle.

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De plus, la notion même de pouvoir résidant uniquement au sommet est remise en cause. Les changements technologiques et sociaux brisent les hiérarchies traditionnelles et distribuent plus largement le pouvoir non seulement au sein des entreprises, mais entre celles-ci et leurs réseaux de partenaires externes. La démocratisation des environnements de travail s'accompagne d'une baisse de confiance dans les figures d'autorité traditionnelles. Aujourd'hui, les gens sont plus susceptibles de faire confiance aux experts ou de faire confiance à leurs pairs, une situation qui pose un défi aux dirigeants des entreprises traditionnelles. Ceux qui ont le doigt sur le pouls savent qu'ils doivent encourager une plus grande diversité de styles de leadership. Beaucoup se demandent comment atteindre cet objectif, mais il est de plus en plus reconnu que la réalisation de l'équilibre entre les sexes fait partie de la solution.

De même, le soft power, c'est-à-dire persuader les gens de faire ce que vous voulez en les attirant et en les cooptant plutôt qu'en les contraignant, est un concept qui fait son chemin dans le monde des affaires. Ce style participatif – qui, bien sûr, ne se limite pas aux femmes – est également lié à un travail d'équipe plus productif.

La technologie donne également plus de pouvoir aux travailleurs du savoir. Beaucoup de ces travailleurs ont plus de choix que jamais quant à la manière, au lieu et au moment de travailler. Les femmes montrent la voie en remodelant la façon dont les emplois sont effectués, y compris aux niveaux supérieurs. La technologie leur permet de rester en contact et d'adapter leur mode de travail, mais il faut du courage, de la communication et une gestion prudente du temps pour y arriver, en particulier dans les organisations et les professions aux cultures de travail conservatrices. Ces dirigeants brisent le mythe selon lequel occuper un poste de haut niveau nécessite un engagement corps et âme envers l'entreprise et le sacrifice de la vie personnelle.

Alors que l'avenir semble plus prometteur que le passé pour les femmes en affaires aujourd'hui, il existe une opportunité parallèle pour les hommes. Un plus grand partage du pouvoir au travail s'accompagne d'un plus grand partage des responsabilités à l'égard des enfants et du foyer. Si davantage d'hommes sont capables de jouer pleinement leur rôle de père, ce sera bon pour le progrès des femmes, mais aussi pour la compétitivité économique. De plus, lorsque les familles bénéficient d'un partage du pouvoir et des responsabilités entre les femmes et les hommes, les sociétés en bénéficient également.

Un changement de pouvoir entre les sexes est en cours, mais il se produit plus lentement que nécessaire pour profiter à la fois aux hommes et aux femmes et au monde des affaires. La ségrégation sexuelle des emplois reste un obstacle majeur à l'égalité. Des millions de femmes sont encore concentrées dans des emplois de soutien mal rémunérés et souvent précaires. Il existe également d'autres fractures importantes, telles que le manque d'accès à Internet auquel sont confrontées de nombreuses femmes dans le monde en développement. De tels clivages présentent des défis ainsi que des opportunités pour les gouvernements, les sociétés et les entreprises à aborder ensemble grâce à des investissements dans des compétences plus élevées, une persuasion plus forte et des percées imaginatives. En donnant aux femmes des opportunités financières et éducatives, les sociétés et les économies en retirent de grands avantages.

Parvenir à un équilibre dans les postes de pouvoir et d'influence dans le monde des affaires, et dans le monde en général, est une avancée essentielle. En fin de compte, cependant, le changement de pouvoir entre les sexes qui commence à se produire dans les entreprises du XXIe siècle sera un triomphe incontestable pour le progrès économique et social s'il permet aux femmes à tous les niveaux d'atteindre leur véritable potentiel.

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