Un ajustement sur Twitter ou une révolution dans le discours en ligne ?

Le cofondateur de Twitter, Evan Williams, a pris moins de 140 caractères pour demandez le lundi : quelles sont les limites d'une conversation sur invitation uniquement ? Que gagnez-vous et que perdez-vous ?

La question était suivie d'un lien vers une discussion sur Branche , un nouveau site qu'il a aidé à lancer en version bêta publique cette semaine et qui permet ce genre de conversation.

Se présentant comme une nouvelle façon de se parler, Branch est une startup lancée par Obvious Corp., un incubateur lancé par Williams et son cofondateur de Twitter Biz Stone. Associé à un deuxième lancement d'Obvious Corp. cette semaine, Moyen , un outil de publication construit à partir de zéro, il est clair que les deux entrepreneurs Web pensent qu'il y a encore une large place pour l'innovation dans le discours en ligne.

Avant de créer un nouveau style de conversation avec Twitter, Stone et Williams ont lancé Blogger, l'un des premiers services de publication de blogs, en 1999. Pour les personnes qui ont aidé à inventer le média, le revisiter est passionnant, dit Anil Dash , blogueur et entrepreneur technologique de longue date, qui était également un conseiller informel de Branch.

Branch plane dans un espace quelque part entre un long fil de courrier électronique ou un forum en ligne privé et un flux public de tweets concis. Les discussions apparaissent sous forme de chaînes, mais les messages ne peuvent contenir que 750 caractères et tout le monde peut les consulter. Contrairement à Twitter, tout le monde ne peut pas réellement participer à une conversation ; à la place, un participant actuel doit accorder l'accès. De plus, des sujets secondaires peuvent être dérivés du discours principal et de nouveaux sujets peuvent être importés de Twitter lui-même. On peut imaginer un échange Twitter passionné ou réfléchi se terminant par un passage à Branch. Comme le note l'un des fondateurs du site, Josh Miller, il y a des discussions qui justifient plus de 140 caractères.

Avec peu de changements substantiels dans les méthodes de publication ou de commentaire Web au cours de la dernière décennie, le moment est peut-être venu pour ces deux produits, dit Dash.

À son avis, Branch, qui a maintenant levé 2 millions de dollars en fonds de capital-risque, réussirait si les gens voyaient ce que ceux d'entre nous ont vu à l'aube des blogs – que vous pouvez avoir des conversations merveilleuses et significatives en ligne. Il n'y a pas que les gens qui s'entretuent.

L'autre entreprise d'Obvious Corp., Medium, propose de nouvelles façons d'organiser la publication de photos et de textes dans le but d'améliorer la qualité et la participation plutôt que d'offrir une autre façon de partager.

L'avenir de Branch peut être évoqué sur le site Quora , qui permet également aux gens de s'engager dans des discussions et a déjà levé 61 millions de dollars en fonds de capital-risque depuis son lancement en 2010. Quora est cependant différent, en ce sens que tout le monde peut contribuer et que l'accent est mis sur la réponse à des questions d'actualité plutôt que sur la conversation.

Sur Quora, cofondateur de Branch Meunier a demandé aux fondateurs de Quora s'ils pensaient que Branch est la compétition (ils n'ont pas encore répondu). Miller a également récemment commencé à suivre les réponses à la discussion : qu'est-ce que cela fait d'être acquis par Facebook ?

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