Trois questions à l'homme qui a conçu les écouteurs de Beats

Beats Electronics, la société de casques et de streaming musical qu'Apple rachète pour 3 milliards de dollars, n'a peut-être pas une technologie de pointe, mais il est clair qu'un marketing et une conception de produits intelligents ont contribué au succès des produits de l'entreprise.





Les fondateurs de la société, le rappeur Dr. Dre et le producteur de musique Jimmy Iovine, ont aidé au marketing, mais l'homme responsable de la conception est Robert Brunner, fondateur de la société de design industriel. Groupe de munitions .

Brunner, un partenaire chez Ammunition qui quitte son poste de concepteur en chef de Beats en raison de l'acquisition, a parlé avant l'acquisition d'Apple avec Examen de la technologie du MIT La rédactrice informatique Rachel Metz pour parler du succès de Beats et de l'importance que le design et le marketing peuvent avoir pour la technologie portable.

Comment convaincre les gens qu'un gadget peut être un accessoire de mode ?



Si vous décomposez Beats, je dirais qu'il y a trois choses qui l'ont fait fonctionner. Premièrement, nous avons redéfini l'audio pour un public très important : un public plus jeune. Nous avons dit : Nous fabriquons ces écouteurs pour qu'ils soient adaptés à votre genre de musique, par les personnes qui font cette musique. Nous y créons donc de la valeur.

Ensuite, nous avons repensé le casque. Le casque avant cela, quand je l'ai regardé, était un peu occupé, mécanique et articulé, fortement lié à une culture audio plutôt qu'à une culture de la mode. Nous avons donc complètement repensé l'architecture, l'avons rendu plus rationalisé, plus emblématique ; juste mieux à porter.

Et puis du côté du marketing, il s'agissait toujours de le pousser dans une partie comme une sorte de mouvement, n'est-ce pas ? C'est quelque chose dont vous voulez faire partie. Et puis, il suffit de le construire pour qu'il soit ambitieux, c'est donc là que Jimmy Lovine est entré. Il avait l'habitude de dire : Notre stratégie marketing est que beaucoup de gens me doivent beaucoup de faveurs. Ce qui signifiait que tous les amis avec qui il était, des athlètes aux acteurs en passant par les musiciens, les portaient, donc cela crée cette chose ambitieuse.



Ce qu'il a fait, c'est faire du casque une célébrité. C'est le génie de Jimmy. Et en le contextualisant dans la façon dont il est présenté, cela crée une équité incroyable pour la marque.

Mettre des écouteurs sur la tête est une chose, les gens ont l'habitude de le faire. Mais c'est beaucoup plus difficile avec quelque chose comme Google Glass, n'est-ce pas ?

Quelqu'un me posait des questions sur Google Glass et sur son succès et je l'ai en quelque sorte comparé au problème des casques Bluetooth. C'est une chose portable, et ce qui s'est passé avec cela, c'est qu'une certaine classe d'individus s'est immédiatement associée à cela, n'est-ce pas ? Le Bluetool, comme nous l'appelions.



Donc, mon truc avec Google Glass, [and the] Glasshole, c'est que vous êtes instantanément ce genre de techno-twit arrogant si vous le portez. Il a le potentiel de le tuer juste à cause de cette connotation sociale, et cela vous montre à quel point ce genre de choses est sensible. Le poignet est un peu plus indulgent que votre visage ou votre tête, mais il est toujours là. Et si vous voulez qu'il s'intègre dans le courant dominant, l'autre élément qui, à mon avis, doit probablement être vraiment bien réglé est l'élément de connectivité, car comme vous le savez, si vous utilisez quelque chose de Bluetooth, ce n'est pas fiable à 100%. Si vous devez entrer et ré-appairer votre montre régulièrement, elle ne volera pas.

Cependant, les gens veulent-ils vraiment porter un autre appareil ? Cela signifie un gadget de plus à suivre et à recharger.

Un iPad est une interface plus limitée, mais pour un certain nombre de choses c'est parfaitement adéquat. Donc, pour beaucoup de gens qui ont acheté des ordinateurs pour le courrier électronique, la navigation sur le Web et les jeux, Oh, je vais juste obtenir ceci parce que c'est plus mobile, c'est plus facile, et ainsi de suite. Eh bien, vous pourriez voir le même genre de chose se produire entre un téléphone et une montre. Disons qu'avec ma montre, je pourrais facilement passer des appels téléphoniques, je pourrais facilement recevoir mes messages, il y a un certain sous-ensemble de choses qui sont plus faciles, plus simples et beaucoup plus mobiles, vous pouvez également faire cette transition. Il peut y avoir un sous-ensemble de fonctionnalités sur le smartphone pour lequel un tas de gens l'achètent, tout d'un coup il se déplace vers la montre, et, super, je n'ai pas à sortir cette chose de ma poche; c'est toujours à mon poignet.



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