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Systèmes multimédias Amobee
Nom: Systèmes multimédias Amobee
Offre un logiciel qui permet aux opérateurs de télécommunications d'insérer des publicités textuelles, graphiques et vidéo dans des applications exécutées sur des appareils mobiles tels que l'iPhone et le BlackBerry, créant ainsi une nouvelle source de revenus pour les opérateurs et les fournisseurs de contenu. Amobee a été choisi par le Forum économique mondial comme l'un de ses Pionniers de la technologie 2010 .
URL : www.amobee.com
Emplacement: Redwood City, Californie
Téléphone: (650) 802 8871
Année de fondation: 2005
Nombre d'employés: 50-100
Leadership executif:
PDG: Zohar Levkovitz
A été: MBA de la Kellogg School of Management de Northwestern et de l'Université de Tel Aviv. Levkovitz était l'ancien CTO de Comverse, une entreprise de technologie de réseau mobile. Avant cela, il était directeur général de Smartshopper.com
Président et chef de l'exploitation : Gary Schofield
A été: A fréquenté le Fitchburg State College et le Worcester State College. Auparavant, Schofield avait été vice-président des opérations mondiales sur le terrain pour SEVEN Networks et président des réseaux chez Digital Chocolate, une société de jeux mobiles.
Membre du conseil d'administration et conseillers :
Venky Ganesan, Globespan Capital Partners
Judy Gibbons, Accel Partners (conseiller)
Bruce Golden, Accel Partners
Amit On, architecte en chef
Haim Sadger, capitale du séquoia
Financement:
Amobee a levé 5 millions de dollars lors d'un cycle de financement de série A en novembre 2006 auprès de Sequoia Capital et Accel Partners. 15 millions de dollars ont été levés lors d'un cycle de série B en janvier 2007 auprès de Globespan, et 22 millions de dollars ont été levés en financement de série C en août 2008 auprès de Sequoia Partners, Accel Partners, Globespan, Vodafone, Telefonica, Motorola, Cisco et Amdocs.
La technologie:
Au cœur du modèle commercial d'Amobee se trouve une technologie appelée Handset Application Programming Interface (HAPI) pour l'iPhone d'Apple et le système d'exploitation Android de Google. HAPI prend également en charge un certain nombre d'autres plates-formes logicielles populaires pour les appareils mobiles : BREW, J2ME, Blackberry et Symbian.
Avec HAPI, les opérateurs de réseaux de télécommunications peuvent insérer des publicités textuelles, graphiques et vidéo dans des applications s'exécutant sur la plupart des systèmes d'exploitation mobiles disponibles, créant ainsi une nouvelle source de revenus pour les opérateurs et les fournisseurs de contenu. Un logiciel basé sur HAPI peut également gérer des campagnes publicitaires sur plusieurs canaux, notamment des jeux, des vidéos et des SMS. HAPI peut continuer à diffuser des annonces hors connexion du réseau. Les publicités peuvent être activées pour faciliter les réponses directes telles que cliquer pour appeler, cliquer pour envoyer un SMS et cliquer pour parcourir.
Marché:
Dans ses résultats du quatrième trimestre 2008, Nokia a estimé que le volume mobile de l'industrie mondiale en 2008 était de 1,21 milliard d'appareils, soit une livraison de 3,3 millions d'unités par jour. Comme les taux de pénétration du mobile sont proches ou même supérieurs à 100 % sur de nombreux marchés, l'espace publicitaire mobile a connu une énorme vague d'activité et d'investissements. AdMob, après avoir reçu 47,2 millions de dollars de capital-risque, a récemment été acquis par Google pour 750 millions de dollars, et AdInfuse, avec un financement de 17,6 millions de dollars, a été acquis par Velti pour un montant non divulgué. Selon un récent rapport de Gartner, les dépenses publicitaires sur mobile devraient augmenter de 74 % pour atteindre 913 millions de dollars en 2009, et s'accélérer fortement en 2011, pour atteindre 13 milliards de dollars en 2013.
La plupart de ces start-ups financées par des entreprises, y compris AdMob, fournissent une technologie de réseau publicitaire pour le contenu mobile qui est généralement accessible par les utilisateurs à l'aide d'un navigateur Web sur téléphone. Les opérateurs de téléphonie mobile souhaiteraient s'associer à des éditeurs pour proposer du contenu financé par la publicité sur les téléphones sans avoir besoin de passer par un navigateur Web. La technologie d'Amobee leur permet de le faire.
Stratégie:
Au cœur de la stratégie de l'entreprise se trouvent ses relations avec les opérateurs de téléphonie mobile. Amobee a conclu des accords exclusifs avec certaines des grandes sociétés de télécommunications, telles que Telefonica et O2, selon le PDG Zohar Levkovitz. Vodafone et Telefonica ont participé au financement de la série C d'Amobee.
Selon la société, elle souhaite fournir une solution unique et évolutive pour aider à faire du mobile un canal multimédia plus attrayant, facile à utiliser pour les annonceurs.
Défis et prochaines étapes :
Alors que les experts du secteur s'accordent sur le grand potentiel du marché de la publicité mobile, plusieurs obstacles devront être surmontés. L'acceptation des consommateurs est toujours discutable, d'autant plus que les lois sur la communication interdisent aux transporteurs d'utiliser les données des utilisateurs sans consentement préalable, ce qui limite leur capacité à cibler les publicités sur les consommateurs. Il est également nécessaire d'améliorer les mesures, permettant aux annonceurs de voir l'efficacité et l'impact de leurs annonces.
Le plus grand concurrent d'Amobee est Google, qui a fait des investissements majeurs dans la technologie mobile et dispose d'une technologie de géolocalisation sophistiquée qui permet de cibler les publicités en fonction de l'emplacement de l'utilisateur.
Dans l'ensemble, Amobee est bien positionné, avec des partenariats avec certains des principaux opérateurs de téléphonie mobile. Son succès dépendra de l'efficacité avec laquelle ces opérateurs utiliseront la technologie pour attirer et défendre des parts de marché dans les publicités mobiles, en particulier par rapport aux solutions basées sur un navigateur mobile.
Compilé par René Reinsberg