Sherwin Greenblatt '62, SM '64

Tout au long de sa vie, Sherwin Greenblatt a aidé des collègues et des organisations à se dépasser.

Greenblatt a quitté le MIT en 1964 avec deux diplômes en génie électrique et un penchant pour les affaires. En quelques mois, il rejoint son ancien professeur Amar Bose ‘51, SM ‘52, ScD ‘56, en tant que premier employé de la légendaire Bose Corporation. Après avoir débuté comme ingénieur de projet, Greenblatt est devenu président, un titre qu'il a occupé pendant 15 ans. Au moment de son départ, la société comptait environ 7 500 employés.

Cette histoire faisait partie de notre numéro de novembre 2009

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Depuis que j'ai commencé en tant que premier employé et que l'entreprise a atteint une bonne taille, j'ai eu un large éventail d'expériences et d'exposition à différentes choses, dit-il. J'ai pu voir comment les idées se transformaient en réalité.

En 2002, Greenblatt a pris sa retraite de Bose et, sur les conseils d'un collègue, a commencé à faire du bénévolat auprès du Venture Mentoring Service (VMS) du MIT. Là, il a pu se concentrer sur ce qui le gratifiait le plus dans son travail précédent, à savoir aider les individus à développer et à présenter des idées et à transformer des brouillons au dos de l'enveloppe en produits. Bientôt, Greenblatt a été invité à diriger le VMS – et il a dit oui.

L'implication à temps partiel de Greenblatt avec VMS s'est poursuivie, mais ce n'était que le début de son service au MIT. À la demande de la présidente Susan Hockfield, il a été vice-président exécutif par intérim de l'Institut de 2005 à 2007 et vice-président exécutif par intérim et PDG de l'Association des anciens d'août 2008 à août 2009. Je me sens privilégié d'avoir passé du temps au MIT et non il suffit de le savoir de l'extérieur, dit-il.

Grâce à ses années d'expérience, Greenblatt a affiné sa définition d'un bon leader. Un bon leader fournit des objectifs significatifs et un but et un désir d'atteindre ces objectifs, a-t-il récemment écrit. Dans ce cadre, les bonnes personnes savent intuitivement quel est leur rôle dans la réalisation de ces objectifs. Le leader aide ces personnes à clarifier, articuler, … et exécuter leur pièce et s'assure que tous fonctionnent ensemble afin que les parties s'additionnent au tout.

Greenblatt et sa femme, Vivian, ont une fille, ingénieure en ressources hydrauliques, et un fils, naturaliste dans le parc national de Grand Teton, dans le Wyoming. Et alors que Greenblatt commençait à s'installer dans sa semi-retraite, il endossa un autre rôle : celui de grand-père. En mai, la famille de son fils a accueilli leur premier enfant, Bryce.

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