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Qui sera le Steve Jobs de Chine ?
Une fois par an, 3 000 représentants parlementaires des différents districts de Chine se réunissent dans le Grand Palais du Peuple à Pékin. Cette année, certains ont apporté des iPads, et beaucoup avaient des iPhones, un article indispensable parmi l'élite urbaine chinoise. Quelques-uns de ces législateurs équipés d'iOS ont demandé :Où est l'Apple Inc. de Chine?
Apple Store, Shanghaï
(CC) Salut c'estWilliam
Pour un Américain, c'est une question idiote à première vue. Apple est unique en son genre, même dans le pays qui l'a engendré - vous pourriez aussi bien vous demander pourquoi l'Allemagne, le Japon ou même Cleveland n'ont pas d'entreprise comme Apple.
La question relève d'une mentalité presque cargo-culte. Il semble né de l'idée que juste parce qu'un pays atteint les pièges d'une société de l'ère de l'information - un certain niveau de productivité économique, une population instruite - il devrait automatiquement engendrer tout ce que le plus grand pionnier de ce type de développement possède déjà.
La bureaucratie centralisée de la Chine, qui parvient toujours à émettre des déclarations qui sonnent exactement comme si elles avaient été écrites par des ingénieurs piégés dans un État autocratique, même après avoir été filtrées par Xinhua et traduites en anglais, est déjà passée par des paroxysmes analogues de jalousie et de doute de soi.
Le plus mémorable, peut-être, lorsque le film Titanic a balayé le pays. Jusqu'à récemment, c'était le film le plus rentable jamais réalisé en Chine. Son complot, dans lequel un prolétaire attrape la fille, se moque des capitalistes intrigants et élitistes et meurt en héros, semblait taillé sur mesure pour plaire à la ligne du Parti communiste. Le président de l'époque, Jiang Zemin, a fait l'éloge du film et a mis les cinéastes chinois au défi de faire mieux.
Mais bien sûr, vous n'obtenez pas un film comme Titanic ou un objet comme l'iPod simplement en incitant vos camarades à travailler plus dur, comme si vous essayiez d'atteindre un quota de boisseaux de blé ou de tonnes de fer. C'est là que chaque problème auquel une civilisation industrielle pourrait être confrontée commence à ressembler à un clou au marteau de la planification centralisée.
Il est absurde de penser que n'importe qui pourrait simplement créer Hollywood ou la Silicon Valley. Ce sont leurs propres phénomènes particuliers et dépendants du chemin parcouru, et de toute façon, ils n'existeraient probablement pas sans un gaspillage énorme et même des inégalités ailleurs dans la société américaine. En d'autres termes, même pour ce qu'elles sont, les conditions qui les ont provoquées ne sont pas nécessairement celles auxquelles tout le monde devrait aspirer.
Si le gouvernement chinois veut vraiment engendrer la prochaine Apple – une entreprise qui prouve qu'au moins parfois, la théorie de l'histoire du Grand Homme n'a pas encore été complètement réfutée – cela pourrait nécessiter des changements dans le tissu social de la Chine si monumentaux qu'ils rendraient le paysage politique du pays presque méconnaissable.
Jobs était un hippie fruititaire obsédé par les Beatles qui revenait d'un pèlerinage en Inde pour vendre son bus Volkswagen afin de financer une startup qui créerait un ordinateur qu'il espérait déclencherait littéralement une révolution. Pouvez-vous imaginer une histoire qui soit moins possible dans un pays dont la libéralisation s'est jusqu'à présent limitée à une vision étroite d'un hypercapitalisme cynique et sans contrainte ?
Si la Chine veut Apple, elle devra peut-être d'abord parvenir à la démocratie, à la transparence et à une inversion de l'obéissance de ses citoyens à la hiérarchie. C'est aussi simple que ça.
