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Pourquoi Google achète une société de production vidéo qui ne produit rien
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Quand j'ai entendu ça Google va acquérir Next New Networks (NNN), la maison d'un certain nombre d'émissions Web à succès, je ne pouvais pas vraiment comprendre pourquoi. Lorsque j'ai rencontré NNN en 2008, j'étais un producteur de contenu travaillant pour une startup de production vidéo de la taille d'un timbre-poste, et ils fonctionnaient selon un modèle de studio assez traditionnel, sauf que tout ce qu'ils produisaient se retrouvait sur le Web. (Par ailleurs, cette startup continue de prospérer , non merci à moi.)
Pourquoi une entreprise aussi gigantesque que Google achèterait-elle un studio de production vidéo uniquement en ligne qui a apparemment eu du mal à faire des bénéfices ? Tous ceux qui ont travaillé dans les médias pendant plus de 5 minutes savent que la narration à l'ancienne n'est pas à l'échelle : vous ne pouvez pas donner à un auteur une armée de mille et vous attendre à ce qu'il produise cent fois plus de contenu du même niveau. de qualité.
Il s'avère que depuis cette réunion, NNN a changé son modèle commercial en quelque chose qui pourrait évoluer. Le plus important, peut-être, est la façon dont il évoluera : appelez-le le modèle indy band. Vous, cher artiste, assumerez 100% du risque, et si vous avez suffisamment de succès pour amorcer votre public à partir de rien, quelqu'un viendra vous récupérer et présenter votre travail à des sponsors qui peuvent monétiser les yeux que vous êtes. capturer. Vous adhérerez à ce modèle parce que vous avez l'impression d'être né pour créer ce genre de choses, et parce qu'Hollywood (même le nouveau Hollywood, qui appartient à des entreprises technologiques et n'a pas de lieu physique) a toujours été une sorte de broyeur de bois pour les talents .
Voici comment Ryan Lawler de NewTeeVee décrit Le modèle commercial transformé de Next New Networks :
Au lieu de produire lui-même des vidéos, le PDG de NNN, Lance Podell, a déclaré dans une interview la semaine dernière que la société cherchait à être un incubateur de talents vidéo sur le Web, concluant des accords de partage [de revenus] avec des créateurs indépendants qui peuvent tirer parti du studio, de la marque et du marketing de Next New. muscle pour accroître la sensibilisation du public. La raison de ce changement est assez simple : cela réduit à néant les coûts de production de Next New. Et par conséquent, Podell pense que l'entreprise a enfin trouvé un modèle commercial évolutif.
Cela ne ressemble en rien à l'ancien modèle de studio d'Hollywood, ou même à l'ancien modèle de label. Dans le cadre de ces régimes, les entreprises tentaient souvent leur chance sur des talents relativement peu testés, les nourrissant à travers plusieurs projets tandis qu'un artiste ou une équipe trouvait un public. Désormais, tous les talents ont des emplois de jour ou mal répartissent leur dette de prêt étudiant : peu importe, le contenu est autofinancé.
Ce n'est pas qu'une entreprise comme Google n'ait pas les moyens de financer ses propres talents en parallèle de cette acquisition : l'entreprise est sur le point de dépenser au moins 100 millions de dollars pour permettre aux talents établis d'Hollywood de créer leurs propres émissions sur Youtube. C'est plutôt que le modèle NNN est plus efficace - permettre à Internet de filtrer toute personne qui ne peut pas se constituer un public ou qui n'a pas la volonté de persévérer malgré le nombre de mois de salaires inexistants, puis d'éliminer celui qui a dépassé ce défi. Cela pourrait limiter le type de contenu que Google peut cultiver via NNN, et il est possible qu'il y ait une offre limitée de créateurs avec le talent et les comptes d'épargne pour devenir des acquisitions intéressantes en premier lieu.
Ce que Google acquiert, en substance, est une entreprise qui est devenue douée pour faire ses propres micro-acquisitions. Regroupez suffisamment de ces émissions, vendez de la publicité premium contre elles et le tour est joué - vous avez un modèle commercial. Que ce soit ou non rentable - NNN a récemment pris un montant substantiel de financement par emprunt - ça reste à voir.