Pourquoi Google a conservé le laboratoire de recherche de Motorola

La vente de Motorola Mobility pour 2,9 milliards de dollars par Google au fabricant chinois de PC Lenovo peut sembler une mauvaise affaire, compte tenu de l'achat de 12,5 milliards de dollars de Google en 2012 et des pertes dans l'intervalle. Mais cela laisse à Google une unité de recherche mobile et un trésor de guerre de brevets sans doute achetés à un très bon prix. Et cela donne un coup de fouet à Android dans les pays en développement.

Magasin d'applications de matériel : Un projet de recherche que Google retient est le projet Ara, qui vise à créer un écosystème de développeurs pour les modules matériels des smartphones permettant de varier les combinaisons de batterie, de traitement, de communication, d'appareil photo et de capteur.

Google a vendu plus tôt l'unité Motorola Mobility Home pour 2,35 milliards de dollars (voir Pourquoi Google veut Motorola ). Compte tenu des pertes et d'autres facteurs également pris en compte, le coût pour Google du laboratoire de recherche et les 17 000 brevets de Motorola représentaient une valeur bien supérieure aux 4,5 milliards de dollars qu'Apple, Microsoft et d'autres entreprises technologiques ont payé il y a deux ans et demi pour 6 000 brevets de Nortel. Networks, un fabricant de télécommunications canadien aujourd'hui disparu.

Si vous considérez cela comme une acquisition de brevets, ils ont obtenu ces brevets pour beaucoup moins que le prix par brevet de l'accord Nortel, dit Joseph Hadzima , maître de conférences à la MIT Sloan School of Management et cofondateur de Vision IP , une société de stratégie et d'analyse de brevets à Cambridge, Massachusetts. Je pense qu'ils ont atteint ce que les gens pensaient être leur objectif stratégique.

La vente ne signifie pas nécessairement que Google est hors du secteur du matériel non plus (voir Motorola révèle le premier téléphone Google-Era, le Moto X). Il conserve la division de recherche secrète de Motorola, Advanced Research and Projects ( TOIT ), dirigée par Regina Dugan, ancienne directrice de la Defense Advanced Research Projects Agency, ou DARPA.

Un effort dans cette unité, appelé Projeter maintenant , se concentre sur la création de matériel téléphonique modulaire. L'idée est que les composants tels que les batteries, les capteurs, les émetteurs sans fil et les appareils photo pourraient être échangés à volonté par les consommateurs, ce qui a le potentiel de faire pour le matériel de smartphone ce qu'Apple a fait pour les logiciels lorsqu'il a créé un marché pour les applications logicielles ou les applications. ATAP poursuit également d'autres idées farfelues, notamment la suppression des mots de passe en utilisant, par exemple, des tatouages ​​​​électroniques ou même une pilule qui, une fois ingérée, commence à générer un minuscule signal sans fil avec un code d'identification. l'existant de Google efforts de recherche comprennent également écrans LCD écoénergétiques et des manières de détecter les fuites d'énergie dans les applications pour smartphones.

Dans le passé, le PDG de Google, Larry Page, a utilisé des appels de résultats pour donner des indices sur d'éventuels efforts de recherche axés sur les mobiles avancés, y compris ceux pour des écrans plus durables ou des batteries à plus longue durée de vie (voir Un téléphone plus durable ? Larry Page de Google dit qu'il arrive et quelles nouvelles idées Google a-t-il brassées chez Motorola ? ). Page n'a pas participé à une conférence téléphonique la semaine dernière, mais il a écrit dans un article de blog que Google concentrerait ses efforts matériels sur d'autres domaines propices à l'innovation, à savoir l'informatique portable et le marché domestique. -le fabricant de thermostats Nest (voir Nest Acquisition Is Like Apple and Google Teamed Up ). L'ATAP peut être réorganisé pour s'adapter à cette vision.

Outre le laboratoire de recherche, Google conserve un stock de brevets pour se positionner gentiment face à Apple et Samsung. Et Lenovo sera en mesure de construire et de distribuer des téléphones Android à moindre coût dans davantage de régions du monde, offrant potentiellement à Google une portée de recherche et de publicité encore plus large.

Ils sont dans le cœur de métier d'Android et des publicités, et ont atteint ce que les gens pensaient être leurs objectifs stratégiques. Cela ressemble à un gagnant-gagnant directionnel pour eux, dit Hadzima.

Bien que Google aurait du mal à revenir dans la fabrication, il pourrait commencer à vendre des licences pour diverses choses qu'il développe dans la recherche. Avec la disparition de la capacité de fabrication de matériel, j'ai un peu de mal à voir comment ils vont dire : « Nous allons fabriquer n'importe quel type de nouveaux appareils géniaux », à moins qu'ils ne deviennent une entreprise qui accorde des licences IP, déclare Carl Howe, vice-président président de Yankee Group, un cabinet d'analystes de Boston.

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