Pharma cherche une solution pour la découverte de médicaments

Le secteur de la découverte de médicaments traverse une période difficile. Les candidats-médicaments ne progressent pas assez rapidement dans les pipelines de l'industrie pharmaceutique. Pendant ce temps, les entrepreneurs ont du mal à obtenir le financement dont ils ont besoin pour concrétiser leurs nouvelles idées. Ces problèmes sont à l'origine de nouvelles alliances et partenariats entre les chercheurs universitaires, les investisseurs en capital-risque et les grandes sociétés pharmaceutiques, mais la question de savoir si les nouveaux modèles résoudront le problème était une question dans l'esprit de bon nombre des 15 000 participants à la conférence de cette semaine. BIO Convention Internationale En Boston.

Trafic de drogue : Anthony Coyle dirige le réseau de partenariats de Pfizer avec les institutions académiques. Les relations reflètent une poignée de nouveaux modèles de financement et de recherche visant à apporter plus d'innovation dans les pipelines de la pharma.

Les thèmes sont familiers : les sociétés de capital-risque limitent leurs investissements dans la biotechnologie, en partie parce qu'il est difficile pour les entreprises naissantes des sciences de la vie d'entrer en bourse, et bien que les grandes sociétés pharmaceutiques recherchent désespérément des idées innovantes et dépendent fortement des petites sociétés biotechnologiques pour de nouveaux candidats médicaments, ces les grandes entreprises ne veulent pas se lancer dans des projets risqués à un stade précoce. Les nouvelles alliances, dont certaines impliquent des collaborations directes entre des sociétés pharmaceutiques et des universitaires, sont une réponse à ce qu'un panéliste a appelé cette crise.

Nous avons besoin les uns des autres, a déclaré James Sabry, vice-président de Genetech partenariat , lors d'une séance de lundi sur le financement de nouveaux candidats médicaments. Chaque entreprise pharmaceutique a besoin de biotechnologie pour accéder à l'innovation qui est soit plus proche d'une université, soit à un stade précoce d'une entreprise de biotechnologie, et en même temps, la biotechnologie a besoin de la pharma en raison des besoins importants en capitaux pour développer un composé.

La pénurie de financement ne devrait pas se terminer de si tôt. Le nombre d'entreprises de biotechnologie recevant du capital-risque pour la première fois est tombé au plus bas depuis les années 1990, selon le Association nationale du capital de risque . À sondage par le groupe a également constaté que les investisseurs en capital-risque américains continueront de réduire leurs investissements dans les startups de biotechnologie et de dispositifs médicaux.

Les nouvelles technologies et les nouveaux concepts ont entraîné une révolution dans les sciences de la vie au cours de la dernière décennie, mais la pharma a du mal à saisir cela et à le traduire en de nouvelles thérapies, a déclaré Anthony Coyle de Pfizer lors d'une session mercredi sur la collaboration à un stade précoce.

Coyle dirige Pfizer Centres d'innovation thérapeutique programme, qui a établi des laboratoires collaboratifs dans quatre centres universitaires en Californie, à New York et au Massachusetts ; il vise à orienter les idées à un stade précoce et à les transformer éventuellement en candidats-médicaments. Coyle a déclaré que les efforts de partenariat passés ont obtenu des résultats mitigés et n'ont pas apporté de valeur à long terme à l'industrie pharmaceutique ou au monde universitaire. Cependant, l'effort CTI de près de deux ans adopte une approche différente, avec la propriété de la propriété intellectuelle et des médicaments candidats partagés à parts égales entre les universités et Pfizer. Ce n'est que si nous réussissons que nous exerçons nos options pour développer ces médicaments, a-t-il déclaré.

Pour les personnes qui ont passé toute leur carrière à soigner le diabète et le cancer chez la souris, [ce programme] vous permet de voir votre idée traduite de l'innovation à la clinique, a déclaré Coyle.

D'autres modèles de collaboration sont également en discussion. Recherche et développement Janssen , une filiale de Johnson & Johnson, s'est récemment associée au groupe de capital-risque de la région de Boston Polaris à la recherche de sociétés de biotechnologie en démarrage.

Nous sommes préoccupés par le bassin de produits et d'entreprises disponibles qui contribueront à notre croissance future et à nos patients, a déclaré Michael Elliott, entrepreneur en résidence chez Janssen Pharmaceuticals. Il y a toujours une pression pour remplir le pipeline. Mais de nouvelles cibles médicamenteuses sont difficiles à trouver, et étant donné la nature fragile de l'industrie biotechnologique, nous nous demandons si ces actifs seront là à l'avenir, a déclaré Elliott.

D'autres sociétés pharmaceutiques, dont Merck et Sanofi , se sont également associés à des investisseurs en capital-risque, à la recherche d'un meilleur accès à la recherche à un stade précoce. Il faudra peut-être des années avant que les résultats des expériences de partenariat ne soient révélés. Mais étant donné les problèmes d'innovation de la pharma, les entreprises de Léviathan écraseront-elles l'esprit d'entreprise qu'elles recherchent ?

C'est un danger potentiel, s'accordent à dire les dirigeants de la biotechnologie comme Sean McCarthy, PDG de CytomX , une startup développant des anticorps thérapeutiques. Il y a un risque que lorsque la pharma entre en jeu, elle ait le potentiel de retarder l'innovation même dont elle a besoin, a-t-il déclaré.

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