Nokia est-il « Too Big to Fail » ?

Lorsque l'effondrement financier a ravagé le monde et a plongé la plupart des pays dans une récession, il y a eu une discussion sur le fait que les banques étaient trop grosses pour faire faillite. C'était une discussion centrée sur l'idée que si une entreprise en particulier était autorisée à faire faillite, elle pourrait faire basculer l'ensemble de l'économie.

En regardant l'industrie de la technologie, Apple ou Microsoft pourraient correspondre à ce projet de loi. Mais Nokia pourrait le faire à sa manière. Une fermeture de Nokia ne secouerait pas nécessairement l'économie, mais il est tout à fait possible que si l'entreprise fermait ses portes, cela enverrait des ondes de choc à travers l'industrie.

Dans une étude récente, le cabinet de recherche IHS iSuppli révélé que pour la première fois en 14 ans, Nokia n'est plus le premier fabricant mondial de téléphones portables. Samsung, avec 29% de parts de marché dans le monde, a réussi à décrocher la première place de Nokia, qui n'a pu en posséder que 24%. L'année dernière, Nokia a livré 30% des téléphones portables dans le monde.

La réalité concurrentielle du marché du téléphone portable en 2012 était « en direct par le smartphone ; mourir par le smartphone », a déclaré Wayne Lam, analyste principal pour les communications sans fil chez HIS, dans un communiqué. Les smartphones représentent le segment du marché des téléphones portables à la croissance la plus rapide - et représenteront près de la moitié de toutes les livraisons de combinés sans fil pour l'ensemble de 2012.

C'est une mauvaise nouvelle pour Nokia. Alors que la société détenait 16% du marché mondial des smartphones en 2011, selon IHS, elle n'a pu s'emparer que de 5% des parts cette année. Samsung a pris la première place avec 28 pour cent de part de marché.

Que Nokia soit sur le déclin n'est pas une nouvelle. Mais décider de ce qui devrait arriver à l'entreprise en cas d'échec est quelque chose qui n'a pas été assez discuté. Et à en juger par ses données financières, c'est une discussion qui vaut maintenant la peine d'avoir.

À la fin du troisième trimestre, Nokia a vu ses revenus chuter à 7,2 milliards d'euros (9,5 milliards de dollars), une baisse stupéfiante par rapport aux près de 9 milliards d'euros générés au cours de la même période l'année dernière. Pendant ce temps, Nokia a perdu 969 millions d'euros au cours du trimestre, loin des 68 millions d'euros perdus au troisième trimestre 2011.

Pour sa part, le PDG de Nokia, Stephen Elop, a reconnu que les temps sont durs, mais il soutient qu'avec une stratégie de smartphone centrée sur Windows Phone et des améliorations de l'efficacité opérationnelle, les choses pourraient s'améliorer.

Mais et s'ils ne le font pas ? La part de marché de Nokia ne s'améliore pas ; ça devient pire. Et en tant qu'entreprise qui fournit au monde 24 % de ses téléphones portables mais dont la notation des obligations est égale à celle de la camelote, il ne faudra peut-être pas longtemps avant que les pertes s'accumulent et qu'elle soit obligée de fermer ses portes ou de prendre une décision drastique.

Pour les marchés émergents, en particulier, c'est un problème. Nokia vend une gamme de combinés appelée Asha, conçue pour les régions du monde qui ne peuvent pas encore se permettre le coûteux iPhone ou Samsung Galaxy S III. Les efforts de l'entreprise dans ces pays font partie intégrante de la croissance de l'industrie mobile. Si Nokia est finalement contraint de fermer boutique, qu'adviendra-t-il de ces marchés ?

Nokia présente un enjeu très important pour l'industrie. Bien que ce soit en baisse et qu'il soit possible qu'à terme, cela devienne sans conséquence sur le marché du mobile, en ce moment, c'est très important. Et si les problèmes persistent, l'industrie devra décider si la croissance qu'Apple et Samsung continuent d'enregistrer est vraiment dans l'intérêt des consommateurs du monde entier.

La réponse à cela pourrait surprendre certains.

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