Mary Ann Beyster, SM '90

Mary Ann Beyster voulait capturer des histoires d'entreprises privées qui créent de la richesse en partageant la richesse lorsqu'elle a produit le film Nous, les propriétaires : des employés développant le rêve américain . Aujourd'hui, le film, qui suit trois entreprises appartenant à des employés à travers leurs décisions concernant l'expansion, la succession, le recrutement et les licenciements, a conquis un public critique. We the Owners, projeté au MIT Club de San Diego en octobre dernier, a remporté le prix du meilleur court métrage documentaire au California Independent Film Festival 2013.

Beyster, qui dirige la Foundation for Enterprise Development (FED) à La Jolla, en Californie, a travaillé sur We the Owners pendant trois ans. Ces entreprises sont dirigées par le bas, le haut et le milieu, dit-elle. Ils se soucient tous de l'environnement, de leurs employés et de la communauté tout en étant innovants et rentables.

Originaire de San Diego, Beyster a obtenu son diplôme de premier cycle en génie industriel et de fabrication à Cal Poly San Luis Obispo. Elle a travaillé sur les améliorations de la production dans la division jet d'encre de Hewlett-Packard avant de s'aventurer vers l'est jusqu'à Sloan. Là, elle a appris comment les entreprises pouvaient être compétitives en se concentrant sur le fait d'être meilleures pour l'environnement et d'être plus responsables, dit-elle. Au MIT, je n'avais pas l'impression d'être mis dans une boîte. Il y avait une ouverture pour explorer mes intérêts.

Après avoir obtenu son diplôme, Beyster a consulté chez SRI International et CH2M Hill pendant 10 ans avant de rejoindre son père, J. Robert Beyster, chez SAIC, la société de recherche et d'ingénierie détenue par ses employés qu'il a fondée. En 2005, elle a été nommée présidente de FED, une organisation à but non lucratif également fondée par l'aîné Beyster, qui promeut une culture d'innovation axée sur les employés et de propriété partagée dans les petites entreprises scientifiques et technologiques.

Lors de la crise financière, les entreprises à large participation ont licencié moins de personnes, dit Beyster. Ils étaient innovants. Il y avait un partage des coûts et des salaires différés, et ils déplaçaient les gens. Ayant produit du matériel pédagogique, elle savait qu'un film pouvait mieux raconter l'histoire aux étudiants et aux chefs d'entreprise. Le succès critique du film, dit-elle, est inattendu et c'est doux.

Grâce à la FED, Beyster et sa famille ont financé un programme de bourses multidisciplinaires pour la recherche sur la propriété partagée et l'innovation à l'Université Rutgers. Passionnée de plein air, elle aime nager, faire du vélo et faire de la randonnée. Elle siège au conseil d'administration de Nature Conservancy en Californie, au conseil consultatif de La Jolla Music Society et au conseil exécutif nord-américain de Sloan.

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