Le coût pour combler l'écart de rémunération de Google était étonnamment bon marché. La question est, pourquoi cette correction est-elle nécessaire ?

Catégorie: Non classé Posté 16 mars

Google révélé hier qu'il n'avait coûté que 270 000 dollars pour combler l'écart de rémunération entre les sexes et les races parmi 89 % de ses travailleurs pour 2017.

Décomposer : Une analyse interne a révélé que seuls 228 employés présentaient des écarts de rémunération statistiquement significatifs. Cela signifie que Google affirme qu'il n'a dû dépenser qu'environ 1 200 dollars par travailleur affecté par l'écart pour que les choses soient égales.

Mais: Google analyse son écart salarial depuis 2012. En 2017, la société a décrit comment il calcule le salaire de chaque employé. Le dernier facteur avant que les salaires ne soient définitifs est un ajustement basé sur le sexe.

Un écart grandissant : L'année dernière, Google signalé qu'il n'a trouvé aucun écart salarial pour 2016 et qu'aucune modification n'était nécessaire. (C'était à peu près au même moment où le Département américain du travail accusé Google de discrimination salariale extrême entre les sexes.) Cette information rend le changement de 270 000 $ de cette année encore plus curieux.

Les 11 % manquants : Google n'a pas inclus 11 % de ses employés dans l'analyse, car la petite taille ou la nature déséquilibrée des groupes d'emplois signifiait que les données manquaient de rigueur statistique. Lorsque ce groupe manquant comprend des hauts gradés comme les vice-présidents, il est facile de soupçonner qu'il pourrait y avoir plus dans cette histoire.

Au moins ne sont-ils pas les pires contrevenants ? À titre de comparaison, Salesforce doit dépenser 3 millions de dollars chaque année éliminer son écart salarial. Et il est probable que les sociétés financières Goldman Sachs et HSBC devront dépenser beaucoup plus que Google pour combler leurs écarts de rémunération de 55,5 % et 59 %, respectivement .

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