Le boom de l'Internet en Chine

Il est tentant de présenter la croissance rapide de l'Internet chinois comme un exemple de plus des efforts de la Chine pour rattraper l'Occident : Alibaba est l'eBay de la Chine, Baidu est le Google de la Chine, Didi est l'Uber de la Chine, etc. . Mais la Chine mène en fait des expériences fascinantes avec Internet (voir La meilleure et la pire expérience Internet au monde). Il vous suffit de regarder en dehors du secteur de la technologie pour les remarquer.

L'innovation la plus importante ne se produit pas parmi les sociétés Internet chinoises, mais dans la soi-disant économie réelle du pays. Les entreprises des secteurs de la vieille école comme la construction, l'agriculture, les transports et la banque poursuivent de nouveaux modèles commerciaux basés sur les mégadonnées, les médias sociaux et l'Internet des objets.

Ce sont quelques-unes des plus grandes entreprises de ce type au monde, mais beaucoup sont assez jeunes pour être dirigées par leur propriétaire/fondateur d'origine. Ils sont comme Rockefeller, Ford ou Carnegie avec accès aux smartphones.

C'est donc le plus grand promoteur immobilier résidentiel de Chine, et non une entreprise technologique, qui est à l'avant-garde de l'intégration de la technologie et des services basés sur Internet dans des communautés entièrement câblées. Vanke veut créer des pôles urbains qui fournissent aux résidents des jardins, des aliments sûrs, des voyages, des divertissements et des services médicaux et éducatifs, tous activés par Internet.

Les industries chinoises de l'assurance et de la banque ont également adopté Internet. Des entreprises comme Ping An Insurance ont reconnu très tôt l'opportunité de créer des modèles personnalisés d'évaluation des risques basés sur les informations recueillies à partir du suivi 24h/24 et 7j/7 des activités physiques et en ligne.

Les structures réglementaires et financières occidentales s'opposent à ce type d'expérimentation, mais la culture d'entreprise chinoise encourage une large portée. L'Asie se spécialise dans les conglomérats de grandes tentes aux centres d'intérêt protéiformes : un constructeur de bateaux se lance dans les semi-conducteurs ; un vendeur de collations peut avoir une division automobile. En Chine, chaque grande entreprise peut également être une société Internet, de logiciels ou d'appareils.

Les entreprises technologiques chinoises sont également décomplexées. Xiaomi, un fabricant de combinés, a pris une position de leader mondial dans le déploiement de l'Internet des objets. Tencent a fondé la WeBank en ligne uniquement, qui analyse les données de centaines de millions d'utilisateurs de WeChat pour évaluer les risques et accorder de petits prêts à la consommation sans agents de crédit ni succursales physiques. Alibaba utilise sa connaissance sans précédent des petites entreprises pour fournir des services financiers avec un avantage en matière d'information qu'aucune banque traditionnelle ne possède.

Si Google faisait des banques, on les appellerait sans doute les banques chinoises de Google. Mais ce n'est pas le cas - c'est le point. L'information, le divertissement, la vente au détail et la communication étaient les jeux faciles pour les entreprises américaines, les secteurs de l'économie réelle dans lesquels Internet pouvait s'infiltrer sans trop de problèmes. Les entreprises chinoises seront les premières à apporter Internet aux autres domaines de la vie et de l'industrie.

L'Ouest pourrait alors rattraper l'Est.

Edward Jung est le fondateur et directeur de la technologie d'Intellectual Ventures.

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