Joaquin E. Bacardi III, MBA '98

Joaquin E. Bacardi III, président et chef de la direction de Bacardi Corporation, a depuis longtemps le sens des affaires. Adolescent, il a lancé et exploité un service de distribution à succès appelé JB Marketing depuis le garage de ses parents à Porto Rico.

J'ai eu l'idée d'apporter des marchandises des États-Unis continentaux – des produits que vous verriez dans les publireportages – et de les distribuer dans toute l'île, se souvient-il. J'ai beaucoup appris sur les engagements, et j'aimais générer mon propre argent de poche pour voyager et mon passe-temps de moto. JB Marketing n'était pas un stand de limonade : il a rapporté 300 000 $ au cours de sa première année seulement.

Pour perfectionner ses compétences, Bacardi a obtenu un baccalauréat en commerce et communications en 1989 au Bentley College. En 1998, il a obtenu un MBA avec une concentration en gestion stratégique de Sloan. Depuis que j'ai fréquenté le MIT, j'aborde les affaires avec plus de profondeur analytique, dit-il. Mis à part les talents naturels, il dit que son éducation l'a préparé aux responsabilités de la direction de la société multinationale dont le siège est à Porto Rico.

Mais surtout, Bacardi attribue son succès à des liens familiaux solides. Il dit que l'un des plus grands avantages concurrentiels de l'entreprise de spiritueux est sa culture familiale, qui unit les sept générations qui dirigent l'entreprise depuis sa fondation en 1862. Elle favorise un sentiment d'appartenance qui se traduit par la responsabilité et un sentiment d'appartenance dans l'ensemble de l'organisation. , dit Bacardi. La société privée est désormais le plus grand producteur de rhum au monde et possède 200 marques, dont la vodka Grey Goose, le gin Bombay Sapphire et le whisky Dewar.

Une partie de cette culture familiale implique de bien planifier l'avenir, comme en témoigne la détermination de l'entreprise à réduire son empreinte carbone. Le méthane issu du processus de production de rhum est capté et introduit dans des chaudières pour alimenter la distillerie de San Juan, qui produit 83 % du rhum de Bacardi. L'eau utilisée pour refroidir le rhum frais sortant de la colonne chaude de la distillerie est traitée et réutilisée, économisant 22 000 gallons d'eau par jour. Et en 2010, il a dévoilé des éoliennes qui génèrent 80 pour cent de l'électricité utilisée pour faire fonctionner le centre touristique populaire Casa Bacardi près de San Juan.

Bacardi, qui vit à Guaynabo, aime pêcher et faire du ski nautique avec sa femme, Sonia, et leurs trois enfants, Eduardo, Guillermo et Carolina. Il siège au conseil d'administration latino-américain de Sloan et, en 2010, le Bentley College l'a intronisé à sa Distinguished Alumni Academy. Il encadre également des jeunes par l'intermédiaire de la Young Presidents Organization, une organisation internationale qui encourage les jeunes chefs d'entreprise. Rejoindre le conseil d'administration et travailler avec de jeunes adultes a été un excellent moyen de redonner et d'éduquer les autres dans les affaires, dit-il.

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