Jean Seo

John Seo a grandi à Dallas, fils d'un professeur à la Southern Methodist University. Un jour qu'il avait 14 ans, il se tenait sur les marches de la bibliothèque de cette université, impressionné par ses colonnes massives.

J'ai réalisé tout de suite que j'avais profité de cette bibliothèque toute ma vie, dit-il. J'étais déterminé ce jour-là que peu importe où j'allais à l'école, j'allais redonner à mon alma mater.

Cette histoire faisait partie de notre numéro de mai 2010

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Seo, qui a obtenu un diplôme en physique du MIT en 1988, a récemment tenu sa promesse, faisant un don majeur à l'Institut pour soutenir le leadership étudiant.

Le meilleur résultat pour mon don est qu'il aide à produire plus de futurs dirigeants du MIT, dit-il. J'ai la foi que chaque leader qui émerge de l'Institut aura un impact significatif sur le monde.

Après le MIT, Seo a obtenu un doctorat en biophysique de Harvard. Puis, suivant les traces de son père économiste, il s'est tourné vers la gestion de placements. Cette carrière a commencé chez O'Connor and Associates au Chicago Board of Trade, où il a négocié des dérivés exotiques. Il a rejoint Donaldson, Lufkin et Jenrette en tant que trader senior en 1995 avant de passer un an à la Harvard Management Company, gérant une partie de la dotation de l'Université Harvard. Ensuite, il est devenu trader chez Lehman Brothers, où il s'est spécialisé dans les obligations catastrophes. Trois ans plus tard, lui et son frère Nelson ont lancé Fermat Capital Management, aujourd'hui le plus grand gestionnaire d'investissement d'obligations catastrophes au monde.

Seo et sa femme Stella, qui a suivi une formation de pianiste concertiste à Juilliard, ont cinq enfants. Seo aime pêcher, voyager et socialiser avec les membres de sa famille qui vivent à proximité : ses parents ; frères Nelson '90, Scott '92 et Michael; et sept nièces et neveux.

Avec son cadeau au MIT, Seo espère aider les étudiants à éviter les problèmes qu'il a vu arriver à tant de personnes ayant de bonnes idées.

Les cerveaux sans compétences en leadership ne vous mènent que jusqu'à présent, dit-il. Le diplômé typique du MIT a des capacités techniques à des niveaux bien au-delà du seuil requis pour réussir. Mais il n'est pas si évident qu'ils dépassent toujours le seuil des capacités de leadership. Si ce don permet à un seul leader de plus d'émerger du MIT que cela n'aurait été le cas autrement, cela me suffirait.

Pour donner des informations, contactez Rob Scott : 617-253-3394;
[email protected]. Ou visitez give.mit.edu.

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