Instagram et le problème social de Google

Certains des commentaires les plus intelligents sur l'acquisition d'un milliard de dollars par Facebook de l'application mobile de partage de photos Instagram sont venus de Don Dodge, un cadre de Google. Son article de blog Je pourrais construire Instagram en une semaine contribue également à illustrer le défi auquel est confronté le réseau social de sa propre entreprise, Google+.

Voici la raison pour laquelle Dodge, un initié chevronné du monde des startups et des géants comme Microsoft et Google, explique pourquoi il était logique que Facebook achète Instagram au lieu de créer sa propre version pour beaucoup moins d'argent :

L'avantage First Mover est réel. Le premier produit sur le marché a un gros avantage… Les gens s'habituent au produit, aiment l'expérience utilisateur et développent une culture de communauté d'utilisateurs. Une fois que la communauté d'utilisateurs commence à se développer de manière virale, il est peu probable qu'ils passent à un autre produit… même si c'est mieux. Un produit concurrent avec quelques nouvelles fonctionnalités, ou quelque chose de plus rapide ou moins cher, n'est pas susceptible de ravir de nombreux utilisateurs.

Ce qu'il dit semble s'appliquer également à Google+, un réseau social qui affronte les pionniers bien établis Facebook et Twitter.

Le deuxième exemple de Dodge, dans lequel il explique pourquoi Google a dû dépenser 1,6 milliard de dollars sur YouTube malgré son propre service Google Video très similaire, souligne ce lien. Dodge ne mentionne pas Google+, mais le message de son message semble être que le meilleur moyen pour Google de devenir une force dans les réseaux sociaux était d'acheter plutôt que de construire.

Il semble maintenant trop tard pour que Google change de stratégie. Il y a des rumeurs selon lesquelles le géant de la recherche et de la publicité était également à la poursuite d'Instagram mais a été surenchéri par Facebook, et il reste maintenant peu de candidats pour une acquisition. Facebook n'est clairement pas à vendre, et Twitter (malgré les difficultés de revenus signalées) semble également viser un avenir indépendant et coté en bourse. Foursquare pourrait bien chercher à vendre et a une base d'utilisateurs respectable, mais les fondateurs de l'entreprise ont fait racheter et fermer leur première startup de partage de localisation par Google et peuvent hésiter à répéter l'expérience.

Chemin , un réseau social uniquement mobile affichant une croissance saine, est une autre possibilité, mais la perspective de prendre une société de réseautage social avec une base d'utilisateurs pour rivaliser avec Instagram semble mince. Google devra probablement construire son réseau social à la dure et continuer à pousser Google+ sur les utilisateurs de ses services les plus établis et les plus performants. Le PDG de Google, Larry Page, a récemment revendiqué une croissance saine pour son réseau social, mais les chiffres concrets n'ont pas été rendus publics et il y a peu de signes extérieurs que Google+ est un succès.

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