Innovid

Nom: Innovid

Permet d'incorporer de la publicité dans le contenu vidéo. La publicité est insérée au moment de la lecture, permettant de cibler différents publics avec le même contenu. Le matériel incorporé peut également être interactif, permettant potentiellement aux téléspectateurs d'acheter, par exemple, un vêtement porté par un acteur.

URL : innovid.com
Emplacement: La ville de New York
Téléphone: (646) 205 0405
Année de fondation: 2007
Nombre d'employés: quinze

Leadership executif:

PDG: Jusqu'au Netter

A été: Avant Innovid, Netter était vice-président du développement commercial et de Ness Technologies, une société de services technologiques. Avant cela, il a co-fondé NTR, une société de logiciels.

Directeur technique : Tal Chalozin

A été: Avant Innovid, Chalozin était le co-fondateur de GarageGeeks, un réseau d'entrepreneuriat à but non lucratif.

Membres du conseil d'administration et conseillers :

Jusqu'au Netter

Tal Chalozin

Jonny Saacks, Genesis Partners

Financement:

Innovid a reçu 750 000 $ en financement providentiel de Jeff Pulver et 50 000 $ de Zvika Kelich. En février 2008, elle a levé 3 millions de dollars en financement de série A auprès de Genesis Partners.

La technologie:

La technologie d'Innovid permet d'intégrer la publicité, y compris la publicité interactive, dans la vidéo. Les producteurs de contenu vidéo définissent où la publicité apparaîtra et sélectionnent les marques qui apparaîtront. La publicité – qui peut prendre la forme d'une simple publicité display ou d'un jeu vidéo jouable n'est insérée que lorsque la vidéo est lue. Cela signifie que la publicité dans une vidéo peut être modifiée en fonction de l'emplacement et de l'intérêt du public. L'analyse d'Innovid peut suivre l'activité de l'utilisateur pendant la lecture de la vidéo, localisant même l'endroit où la souris est placée d'une seconde à l'autre.

Marché:

Le visionnage de vidéos en ligne aux États-Unis est en pleine croissance. Selon comScore Video Metrix, 84,8% de l'audience Internet américaine totale a visionné des vidéos en ligne et rien qu'en septembre 2009, près de 26 milliards de vidéos ont été visionnées par plus de 168 millions d'internautes. Actuellement, 85 % des dollars de marketing dépensés pour la vidéo en ligne sont consacrés à la publicité pré-roll, des publicités qui apparaissent avant une vidéo en ligne. Le CTO d'Innovid, Tal Chalozin, souhaite prendre en charge ces dépenses et les orienter vers ce qu'il appelle l'i-roll, un type de publicité plus pertinent, plus interactif et plus performant. Par exemple, lors de la visualisation d'un ajout i-roll d'une sortie de film, le spectateur peut interagir avec celui-ci, obtenir plus d'informations, telles que le synopsis, les acteurs, etc. et même acheter directement des billets via la vidéo. Innovid a un marché en croissance et en évolution rapide à saisir : la publicité vidéo en ligne devrait atteindre 4,3 milliards de dollars d'ici 2011 aux États-Unis seulement, selon e-Marketer.

Stratégie:

Innovid a ciblé deux groupes : les agences de publicité et les éditeurs de vidéos en ligne, tels que MTV, CBS et NBC, qui vendent de la publicité basée sur la technologie d'Innovid à leurs propres clients et obtiennent en retour un pourcentage des ventes. Les agences de publicité disposent de tous les outils nécessaires pour créer des publicités pour la plateforme d'Innovid.

Au fur et à mesure que les annonceurs s'habituent à travailler avec les outils d'Innovid et qu'Innovid est certifié pour être lu par plus de 200 éditeurs vidéo (beaucoup d'entre eux n'utilisent qu'un seul lecteur multimédia, celui développé par Brightcove), Innovid crée une barrière à l'entrée pour d'autres publicités en ligne. entreprises. Pour les nouveaux entrants, le processus consistant à convaincre les éditeurs de vidéos de leur permettre de modifier leurs lecteurs en ligne pour diffuser leur contenu spécifique deviendra plus difficile au fil du temps.

Défis et prochaines étapes :

En ce qui concerne les clients annonceurs, Innovid doit améliorer la facilité d'utilisation des outils qu'elle propose aux agences de publicité souhaitant créer des annonces. afin de dynamiser son offre de service créative. Innovid's doit continuer à convaincre les éditeurs de vidéos en ligne d'ouvrir leurs lecteurs à son contenu. En septembre 2009 cette année, Innovid a fait une grande percée puisque MTV l'a choisi pour s'associer à la société. Selon Tal Chalozin, les prochains éditeurs qu'il souhaiterait intégrer et certifier sont Hulu, tv.com, NBC, Disney, ESPN, etc.

À long terme, le directeur technique d'Innovid s'attend à ce que la télévision et la distribution mobile connectées à Internet évoluent et rattrapent la distribution vidéo sur site Web, de sorte que le même type de marketing en ligne puisse être effectué depuis le salon ou l'appareil mobile. Innovid garde sa plate-forme agnostique afin qu'elle puisse s'adapter aux canaux de distribution tels que l'iPhone, le téléphone Android ou les téléviseurs.

Compilé par Jimena Almendares

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