Henry Bud Hebeler '56, AE '56, SM '70

Effectuez une recherche sur le Web pour la crise de l'épargne-retraite et vous obtiendrez des millions de visites, sonnant l'alarme sur les taux d'épargne américains historiquement bas. Les gens n'économisent tout simplement pas d'argent, ce qui est vraiment dommage, déclare Henry Bud Hebeler.

Hebeler a une perspective personnelle vivante sur le problème. Après plus de trois décennies chez Boeing, où il est passé d'ingénieur à président de l'unité Boeing Aerospace, il est devenu un défenseur et un conseiller de premier plan en matière de planification de la retraite. Il écrit régulièrement des chroniques pour le le journal Wall Street 's MarketWatch, est l'auteur de plusieurs livres d'investissement bien commentés, fait de fréquentes apparitions dans les médias et fournit des conseils personnels informels.

Je reçois peut-être trois questions par jour de la part de personnes qui ont consulté mon site Web ( www.analyzenow.com ) ou lire mes articles, explique Hebeler. La plupart peuvent recevoir une réponse en une heure environ, bien que certaines prennent plus de temps : certaines personnes ont de vrais problèmes. Je reçois beaucoup de notes de remerciement - c'est mon salaire.

Hebeler note que les gens de presque tous les groupes d'âge donnent la priorité à la consommation immédiate plutôt qu'à la planification de la retraite. Son objectif est de transmettre certaines des connaissances acquises pendant son séjour chez Boeing, en particulier ses six années en tant que prévisionniste en chef et planificateur dans un environnement qui cultive la pensée à long terme.

Un tournant s'est produit lorsqu'il était dans la cinquantaine et Boeing a commencé à fournir une aide à la planification financière semestrielle. J'ai commencé à penser aux outils de planification dont disposaient les consultants, qui étaient assez primitifs par rapport à ceux de Boeing, se souvient Hebeler, qui avait obtenu une maîtrise en gestion après deux diplômes en aéro-astro. J'ai pensé que les gens méritaient de meilleurs outils, ceux qui apportent une perspective plus large, et j'ai commencé à travailler sur quelques petits programmes pour mon propre amusement. Cela a préparé le terrain pour son travail de retraite, qui a également impliqué des conseils d'entreprise et du secteur public depuis sa maison de la région de Seattle, l'enseignement au California Institute of Technology et le service au conseil des gouverneurs de Sloan et aux conseils des visiteurs de la Défense. Systems Management College et l'Université de Washington.

Hebeler et sa femme, Mirriam, sont des skieurs passionnés, bien qu'ils se soient blessés à tous les membres. Ils ont appliqué une planification à long terme en veillant à ce que leurs descendants (quatre filles, 13 petits-enfants et cinq arrière-petits-enfants) commencent également à skier vers l'âge de quatre ans. De cette façon, ils visitent pour des vacances de ski, explique-t-il.

Et lorsque vous montez dans un ascenseur sans téléphone portable devant les yeux, vous pouvez vraiment parler.

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