Économie comportementale : passé, présent et futur

Fourni par BBVA

Michelle Baddeley est directrice et professeure de recherche à l'Institute for Choice de l'Université d'Australie du Sud.

Aujourd'hui, il semble que tout le monde parle d'économie comportementale. Les gouvernements intègrent les connaissances comportementales dans les politiques. Les entreprises commerciales l'utilisent pour éclairer leurs stratégies de marketing. Les leçons de l'économie comportementale éclairent les relations entre employeurs et employés. Pourquoi? Parce que l'économie comportementale combine une collection unique d'idées issues des sciences sociales. Il rassemble les puissants outils d'analyse des économistes, traditionnellement appliqués de manière restreinte pour démêler les incitations et les motivations économiques qui nous animent tous. Mais il aborde également le défaut fondamental de l'économie non comportementale : sa conception très restrictive de la rationalité, basée sur des hypothèses d'agents capables d'appliquer facilement des outils mathématiques pour identifier les meilleures solutions pour eux-mêmes ou leurs entreprises.

Les économistes comportementaux modernes sont allés plus loin en rassemblant de riches connaissances de la psychologie pour saisir comment les incitations et les motivations économiques sont modifiées, souvent fondamentalement, par des influences psychologiques. Ni l'économie ni la psychologie ne peuvent se suffire à elles-mêmes. Sans économie, la psychologie manque de structure analytique et de direction, en particulier pour décrire la prise de décision quotidienne. Sans la psychologie, l'économie manque de cohérence externe et d'attrait intuitif. Ensemble, les sujets sont particulièrement perspicaces. Ensemble, ils nous permettent de comprendre quoi et comment de vraies personnes pensent, choisissent et décident d'une manière qu'aucune discipline universitaire n'a réussi auparavant - générant non seulement de nouvelles idées théoriques, mais aussi de nouvelles idées pratiques et politiques qui, au mieux, ont le pouvoir pour changer les moyens de subsistance, la prospérité et le bien-être à travers une gamme de dimensions.

La plus grande partie de l'enthousiasme suscité par l'économie comportementale a fait son apparition au cours des 10 dernières années. La première étape a été l'attribution du prix Nobel 2002 conjointement au psychologue économique Daniel Kahneman, aux côtés de Vernon L. Smith. Le second a été l'attribution du prix Nobel 2017 à l'économiste comportemental Richard Thaler, qui est surtout connu pour ses travaux sur la finance comportementale et les politiques publiques comportementales, communément appelées nudging. Ces penseurs ont eu une énorme influence sur la politique moderne, notamment en conseillant la politique du président américain de l'époque, Barak Obama, puis du Premier ministre britannique, David Cameron.

'Ensemble, la psychologie et l'économie nous permettent de comprendre quoi et comment de vraies personnes pensent, choisissent et décident d'une manière qu'aucune discipline universitaire n'a réussi auparavant.'

Les progrès de l'économie comportementale entre les deux jalons des prix Nobel 2002 et 2017 reflètent l'émergence de l'économie comportementale d'un sujet largement théorique à un sujet qui a maintenant une énorme pertinence politique dans le monde réel, tant pour les décideurs publics que commerciaux. Il a également beaucoup à offrir aux gens ordinaires pour comprendre certains des défis décisionnels auxquels ils sont confrontés. Mais l'économie comportementale est une discipline beaucoup plus ancienne que ne le suggèrent ces deux jalons du XXIe siècle. Certains pourraient soutenir que toute l'économie devrait concerner le comportement si le comportement est ce qui motive les choix et la prise de décision. L'économie est l'étude des décisions après tout.

Mais, à partir du XIXe siècle, l'économie a commencé à s'éloigner du comportement tel qu'il pourrait être richement compris en termes de psychologie du choix envers les choix observés en tant que mesure des préférences révélées. En fournissant une histoire claire et simple sur ces préférences révélées lorsque nous faisons nos choix, l'histoire ne peut être rendue suffisamment simple que si les économistes supposent que les décideurs économiques sont contraints par des règles de comportement strictes, en particulier en supposant que les consommateurs visent à maximiser leur satisfaction. et les entreprises visent à maximiser leurs profits. Dans l'économie traditionnelle, les consommateurs et les entreprises sont censés le faire de la meilleure façon possible en mettant en œuvre des règles mathématiques pour identifier les meilleures solutions. Les économistes modernes, dans le processus de construction de ces modèles mathématiques soignés qui capturaient ces règles de comportement, ont éliminé toutes les complexités sociopsychologiques de la prise de décision dans le monde réel. Historiquement, cependant, et avant que l'économie moderne ne mathématise l'analyse du choix, les économistes ont passé beaucoup de temps à réfléchir à la façon dont les incitations et les motivations qui font l'objet de l'analyse économique sont affectées par des influences psychologiques, y compris en remontant jusqu'à Adam Smith.

Des piétons sur un passage pour piétons se reflètent sur la façade d'un centre commercial du quartier commerçant d'Omotesando à Tokyo, en mars 2013.

C'est de là que vient l'économie comportementale, mais que font réellement les économistes comportementaux ? Pour comprendre cela plus profondément, nous pouvons examiner une gamme de thèmes que les économistes comportementaux explorent pour illustrer la puissance et la pertinence de leurs idées. Celles-ci comprennent des analyses comportementales des incitations et des motivations ; influences sociales; heuristique, biais et risque ; temps et planification; et les impacts de la personnalité et des émotions sur la prise de décision.

Les connaissances issues de l'économie comportementale modifient désormais l'économie traditionnelle et ont également un fort impact sur l'élaboration des politiques via le nudge.

Alors, y a-t-il de nouveaux horizons pour l'économie comportementale, ou savons-nous tout ce que nous devons savoir ? Pour le nudge, davantage de preuves sont nécessaires pour saisir à quel point les politiques de nudge sont réellement robustes et évolutives – et des progrès ont été accomplis dans cette direction. Un autre domaine clé qui a été largement négligé jusqu'à récemment est la macroéconomie comportementale. L'économiste britannique John Maynard Keynes a été le pionnier de l'analyse des influences psychologiques, en particulier des conventions sociales, sur les marchés financiers et des implications pour la macroéconomie en général, et certaines de ses idées sont réinventées aujourd'hui. Un obstacle important pour la macroéconomie comportementale, cependant, est qu'il est difficile d'agréger de manière cohérente dans un modèle macroéconomique les complexités du comportement identifiées par les économistes comportementaux dans un contexte microéconomique. Cependant, de nouvelles méthodologies font leur apparition, par exemple sous la forme de modélisation basée sur des agents et d'apprentissage automatique. Si ces nouvelles méthodes peuvent être appliquées avec succès dans le développement de modèles macroéconomiques comportementaux cohérents, l'économie comportementale générera une gamme d'idées encore plus passionnante et innovante au cours de la prochaine décennie qu'elle ne l'a fait au cours de la dernière.

Lis le article complet .

cacher