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Conduire la transformation numérique des entreprises de technologie médicale
Fourni par Siemens Healthineers
Les entreprises de technologie médicale et pharmaceutiques évoluent au-delà des produits biopharmaceutiques, des dispositifs médicaux et des équipements pour fournir des soins complets aux patients. La clé est de soutenir une prestation et une gestion de soins proactives, prédictives et personnalisées qui soient durables. Cela implique de permettre de meilleurs résultats, d'améliorer l'expérience des patients et des cliniciens dans les parcours de soins, de réduire les coûts des soins de santé, de supprimer les inefficacités dans les flux de travail et de maximiser la convergence des capacités.
Dans un souci de pertinence et de différenciation, de nombreuses entreprises de technologies médicales et pharmaceutiques ont adopté la numérisation. La numérisation est désormais considérée comme un catalyseur de cette transition alors que les entreprises de soins de santé s'efforcent d'améliorer la valeur pour leurs clients et partenaires.
Avec la disponibilité d'outils et de technologies numériques, l'industrie vise à accélérer l'utilisation des données de santé pour l'amélioration des processus, le développement de produits et l'amélioration de la proposition de valeur tout en examinant de nouveaux modèles de monétisation.
Réussir sa transformation numérique
Les entreprises de technologie médicale ont toujours dû choisir où investir leurs ressources de recherche et développement : en donnant la priorité au développement de leurs compétences et solutions de base ou sur l'infrastructure numérique et les capacités analytiques. Bien que les deux soient essentiels, toutes les entreprises n'ont pas les fonds nécessaires pour faire les deux ou les compétences nécessaires pour développer des capacités de gestion des données ou d'algorithmes d'analyse, ou l'écosystème de partenaires pour exploiter, collaborer, co-créer et partager les risques. De plus, ces entreprises peuvent ne pas avoir d'expérience dans la mise en place de structures de gouvernance et de conformité pour utiliser les données cliniques conformément à la réglementation.
Des capacités internes spécifiques, ainsi qu'une planification et des ressources sont nécessaires pour développer et maintenir un écosystème numérique afin de réaliser les multiples avantages des données, de l'analyse et de la collaboration avec les partenaires appropriés. Les plates-formes offrent un écosystème basé sur le cloud pour un accès sécurisé et le partage de données entre plusieurs parties prenantes, activé par des outils et des applications numériques tout en offrant aux entreprises partageant les mêmes idées la possibilité de collaborer.
De cette manière, la plate-forme en tant que service (PaaS) permet aux utilisateurs de tirer parti d'un service de données et de cloud computing basé sur un abonnement sans la complexité de la construction et de la maintenance de l'infrastructure. Il permet aux utilisateurs d'accéder, de développer et d'exécuter des applications, et d'unifier la transformation numérique à l'aide d'une plate-forme unique, réduisant ainsi l'utilisation des ressources nécessaires pour conduire la transformation.
Les données sont cloisonnées, et pour optimiser les parcours cliniques, toutes les parties prenantes doivent travailler ensemble en co-créant et en coopérant, déclare Max Milz, associé principal et vice-président principal chez Siemens Advanta Consulting. En d'autres termes, les données doivent être consultées, traitées, stockées, analysées et partagées de manière sécurisée et conforme pour être utiles aux différentes parties prenantes. Le PaaS est l'un des catalyseurs de cette intégration. Les entreprises de technologie médicale peuvent accélérer leurs efforts de transformation numérique en tirant parti de la connectivité du premier kilomètre à un écosystème hospitalier et de l'accès du dernier kilomètre aux données offertes par la plateforme de santé numérique teamplay.
La technologie médicale a besoin d'une plate-forme spécifique
La plupart des cas d'utilisation de la gestion des données de santé sont spécifiques à l'industrie avec des exigences d'accès aux données d'imagerie, de pathologie et cliniques. Les parties prenantes qui envisagent une plate-forme gagneraient à collaborer avec une plate-forme qui a une spécificité de domaine et qui est incubée et gérée par une autre organisation de technologie médicale expérimentée.
Une plate-forme spécifique à la technologie médicale offre une expertise du domaine vertical du point de vue de l'accès au marché et de la connectivité, un accès aux données pertinentes, des applications spécifiques pour ce secteur et une expérience des exigences de sécurité et de conformité réglementaire, permettant aux partenaires de se concentrer sur le développement de leurs solutions de base et propositions de valeur. L'utilisation d'une technologie médicale PaaS offre aux entreprises d'équipements et d'appareils médicaux la flexibilité de s'adapter en permanence aux besoins changeants du marché, en optimisant l'investissement en temps et en ressources tout en étant guidé par un partenaire précieux ayant l'expérience du développement d'une plate-forme adaptée à l'objectif.
Dans un marché concurrentiel, les entreprises de technologie médicale doivent se concentrer sur le développement accéléré de produits tout en s'associant avec le meilleur fournisseur de PaaS pour les aider à atteindre leurs objectifs globaux de transformation numérique.
La majorité des entreprises de technologie médicale ont une forte présence de produits, explique Thomas Friese, vice-président senior des plateformes numériques chez Siemens Healthineers. Cependant, ce dont ils ont également besoin, c'est de se transformer en un modèle de service durable.
Et il n'est pas nécessaire d'y aller seul. La coopétition prend de l'importance dans les technologies médicales et pharmaceutiques, et toutes les parties prenantes ne peuvent que bénéficier de l'intégration. Le PaaS deviendra très pertinent dans ce contexte, positionnant ainsi la plateforme de santé numérique teamplay de manière unique, avec son expertise spécifique au domaine et ses capacités de transformation numérique, a déclaré Friese.
À plateforme PaaS éprouvée et conforme : teamplay
Une entreprise possédant une vaste expérience dans l'imagerie et le diagnostic peut construire une plate-forme qui rassemble un noyau diagnostique et thérapeutique solide et des offres numériques spécialisées, et l'étendre systématiquement à de multiples fonctionnalités.
Plusieurs cas d'utilisation peuvent être utilisés comme modèles pour l'avancement technologique, permettant aux partenaires d'atteindre leurs objectifs. teamplay agit comme un accélérateur technologique pour les entreprises de technologie médicale, offrant une connectivité du premier kilomètre et un accès du dernier kilomètre.
En tant que fournisseur de plate-forme spécifique à la technologie médicale, Siemens Healthineers offre une expertise dans le domaine vertical et une expertise de l'industrie, ce qui le différencie des capacités de plate-forme horizontale offertes par les principales sociétés informatiques. Le modèle d'abonnement permet également aux utilisateurs de répartir l'investissement dans le temps et de générer des rendements plus élevés en donnant aux partenaires une longueur d'avance. Dans l'ensemble, Siemens Healthineers a une vision claire de sa place avec ses partenaires en augmentant la fidélité et la facilité d'utilisation tout en réduisant le temps et les efforts de ses partenaires.
Le partenariat offre des avantages pour la transformation numérique
Les avantages d'un partenariat dans la création d'un PaaS sont évidents : il s'agit d'une option plus stratégique et à long terme avec la possibilité de collaborer, de co-créer et de partager les risques. Par rapport à la construction d'une plate-forme, le partenariat offre une évolutivité en optimisant le temps, les ressources et l'investissement. Tout en construisant une plate-forme avec un fournisseur de services de cloud public, les entreprises de technologie médicale sont toujours tenues de se mettre en réseau avec les hôpitaux pour accéder aux données et organiser l'intégration avec les appareils et l'écosystème informatique des soins de santé.
Cependant, le partenariat avec une technologie médicale PaaS offre une évolutivité en termes d'accès et de connectivité et la possibilité pour la plate-forme d'évoluer en intégrant de nouveaux produits, applications et fournisseurs.
Les entreprises de technologie médicale doivent choisir un partenaire dont la vision, l'étendue et le service s'alignent sur les efforts globaux de transformation numérique. Le partenariat avec Siemens Healthineers permet d'accéder à une plate-forme éprouvée, conforme, sécurisée et agissant comme un accélérateur technologique. Il offre en outre la possibilité de se concentrer sur les compétences de base tout en collaborant pour explorer des opportunités nouvelles et adjacentes.
La plate-forme de santé numérique teamplay connecte et intègre des données provenant de diverses sources à travers les départements et les institutions sur une plate-forme indépendante des fournisseurs, des systèmes et des appareils. Il propose des modèles de déploiement évolutifs avec une informatique hybride, combinant le cloud et le déploiement en périphérie pour répondre à des cas d'utilisation spécifiques. L'accès est également ouvert aux innovations et solutions en matière d'IA et de santé numérique de Siemens Healthineers et de son réseau de partenaires organisé avec des opportunités de collaboration avec des pairs et des partenaires qui permettent des modèles de partage des risques. Il permet le déploiement et l'exploitation d'applications et d'algorithmes à l'échelle mondiale en tirant parti de l'infrastructure de plate-forme sécurisée.
Plus important encore, avec Siemens Healthineers, les entreprises de technologie médicale ont la possibilité de s'associer à une plate-forme qui est continuellement développée et offre une crédibilité clinique et une pertinence commerciale.
En savoir plus sur La technologie PaaS dans les soins de santé .
Ce contenu a été produit par Siemens Healthineers. Il n'a pas été écrit par la rédaction de MIT Technology Review.
