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Comment vos gadgets sont-ils vraiment fabriqués
Pour regarder le designer industriel Scott Wilson mini documentaire des usines en Chine où son dernier produit est réalisé est d'être impressionné par la complexité requise pour créer des objets même simples.
Il est facile d'imaginer que les choses qui nous entourent arrivent tout simplement - qu'elles soient assemblées ou cultivées en cuve par des machines dans des usines silencieuses et vrombissantes qui ressemblent au pont d'un basestar cylon. Mais ce que Wilson révèle alors qu'il capture des ouvriers créant un dispositif pour transformer un iPod Nano en montre-bracelet, c'est qu'à chaque étape, de la construction d'un bracelet en silicone à l'usinage d'un boîtier en aluminium, les ouvriers effectuent des actions qui rappellent les chefs dans une cuisine ou scientifiques dans un laboratoire.
Je ne peux pas intégrer sa vidéo ici, mais vous pouvez cliquer ci-dessous pour la regarder en entier :
Il est instructif de comparer les scènes de fabrication ordonnée de Wilson avec l'expérience de Mike Daisey, fan d'Apple depuis toujours, qui s'est également rendu dans ce qui pourrait être la ville à la croissance la plus rapide au monde - Shenzhen, Chine - pour voir comment son iPhone a été fabriqué. La version courte : des conditions de travail tortueuses, des salaires bas, des ouvriers aussi jeunes que 12 ans et des blessures au travail non traitées et conduisant à une invalidité permanente.
Daisey est un monologue qui opère comme un journaliste d'investigation : tout son travail est non-fiction, même s'il le livre dans des one-man shows passionnés dans un théâtre plutôt que dans la presse écrite. Pour ceux d'entre vous qui ne participeront pas à l'une de ses émissions, voici un extrait d'une interview dans laquelle il résume ce qu'il a découvert :
Daisy décrit ce dont il a été témoin comme choquant… Je m'attendais à ce que les conditions de travail soient dures… ce à quoi je ne m'attendais pas, c'était le niveau gratuit d'inhumanisation.
Foxconn, où sont fabriqués les iPhones, emploie plus de 400 000 personnes. Pratiquement tous les fabricants que vous pouvez nommer y fabriquent leurs appareils, vous pouvez donc difficilement éviter l'entreprise en passant à une autre marque.
Pour une troisième vision de la fabrication de nos gadgets, il y a l'excellent documentaire de 2005 Mardis Gras: Made in China . Il s'agit de la façon dont les perles de Mardis Gras sont fabriquées, pas de gadgets, mais ce que ses fabricants ont découvert présage de ce que Daisey a vu. Il est difficile de comprendre à quoi ressemble réellement le travail dans une usine en Chine : quelques pauses, de longues heures et un rythme qui oblige les travailleurs à effectuer leurs tâches hautement répétitives avec la précision et la vitesse d'une machine.
Soit dit en passant, la torsion de ce documentaire est que les travailleurs de l'usine de perles de Mardis Gras n'ont aucune idée de ce qu'est réellement Mardis Gras. Les cinéastes leur montrent une vidéo de l'événement – des femmes portant leurs seins en échange des perles mêmes qu'elles fabriquent – puis se retournent et montrent aux fêtards à Mardis Gras une vidéo des travailleurs chinois faisant leurs perles. Le choc des cultures qui en résulte fait que cela vaut à lui seul une heure de votre temps. ( Mardis Gras: Made in China est disponible sur Netflix.)
Alors que de plus en plus d'Occidentaux prennent conscience des conditions dans lesquelles leurs gadgets sont fabriqués - à la fois la nature exigeante du travail et le mauvais traitement des ouvriers qui l'exécutent - certains ont demandé s'il est temps ou non pour une certification de style commerce équitable pour les gadgets .
Cela semble être une évidence : si Starbucks peut faire connaître sa conscience sociale en achetant des haricots cultivés par des travailleurs qui ont la garantie d'un salaire équitable et de conditions de travail humaines, pourquoi Apple ou Nokia ne le feraient-ils pas ?
La réponse de Steve Jobs à l'une des nombreuses personnes qui ont transmis une couverture du travail de Daisey était, selon Daisey :
Je ne pense pas que Mike apprécie la complexité de la situation
Nous ne pouvons qu'espérer que Jobs envisagera de suivre les conseils de Daisey et d'utiliser le prochain acte de sa carrière pour résoudre ce problème :