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Comment publier un « magazine minimum viable » en ligne
Ne choquant personne, la publication de News Corporation sur iPad uniquement Le Quotidien a donné un coup de pied au seau aujourd'hui . Tandis que sites du futur du journalisme méditer sur le pourquoi et pourquoi , des technologues comme Marco Arment et Craig Mod ont peut-être déjà identifié une alternative de travail . Leurs liens avec l'industrie du journalisme ou de l'édition telle que nous l'avons comprise au cours du siècle dernier sont au mieux ténus - Arment est un programmeur qui construit Tumblr et Instapaper , tandis que Contre était un concepteur de produits à Flipboard . Et ce statut d'étranger est précisément la raison pour laquelle ils sont sur quelque chose.
Le magazine numériquement natif de Marco Arment, The Magazine. [passant par Craig Mod ]
Les startups Web vivent et meurent grâce à une stratégie appelée le MVP, ou produit minimum viable. Arment a appliqué cette philosophie à l'édition numérique dans sa publication Le magazine , lancé en octobre. D'une part, The Magazine ressemble beaucoup à The Daily : c'est une application payante, disponible uniquement sur les appareils iOS (via la vitrine maladroite d'Apple Newsstand), et c'est catégoriquement une entreprise commerciale plutôt qu'un travail artistique d'amour (Arment a promis de fermer l'application si elle ne génère pas de profit après quatre numéros).
D'un autre côté, c'est aussi opposé à l'application de Rupert Murdoch que l'antimatière l'est à la matière. Bien sûr, The Daily a essayé d'être USA Today sur l'iPad tandis que The Magazine est essentiellement McSweeney pour les nerds de la technologie, mais ces différences sont profondes. Ce qui fait fonctionner l'application d'Arment - et ce qui pourrait en faire un modèle durable pour d'autres publications plus ambitieuses - a tout à voir avec les aspects pratiques de la technologie, de l'infrastructure et de l'expérience utilisateur, pas l'abstraction flottante appelée journalisme . Mod déploie ces idées dans un essai à lire absolument , mais voici un aperçu de la façon de créer une opération MVP (publication minimale viable) :
- Faites simple pour pouvoir le faire rapidement. Les expériences de lecture immersives sont parfaites, mais personne ne veut attendre un téléchargement de plusieurs gigaoctets. Optimisez votre publication pour la vitesse. Cela signifie du texte, pas des trucs interactifs ; défilement des mises en page à une seule colonne, pas de la pagination et des schémas de navigation flashy ; et de petits paquets de fonctionnalités de taille similaire, pas une pile de sections ressemblant à une impression entourant bien une fonctionnalité. Pensez à Instagram, pas à Photoshop.
- Faites-le ouvrir (assez). Basez-le sur HTML pour que ce soit simple, c'est-à-dire rapide, mais aussi à l'épreuve du temps. Cela garantit également que chaque élément de contenu a une maison correspondante et accessible sur le Web ouvert, comme le dit Mod ; même si l'application est payante, les contenus sans adresse publique sont inexistants aux yeux de tous les mécanismes de partage interopérables qui lient ensemble le web.
- Exploitez un pipeline d'achat transparent. Seul un développeur iOS comme Arment pourrait vraiment explorer les possibilités de quelque chose comme Newsstand, fait valoir Mod. Il s'agit essentiellement de RSS, mais en mieux : les lecteurs peuvent essayer avant d'acheter, et une fois qu'ils ont acheté, ils paient une fois, puis le nouveau contenu s'intègre instantanément et sans friction dans la publication. Il n'y a pas de réflexion (hum, cet article vaut-il de l'argent ?)
Si rien de tout cela ne ressemble à de la science-fiction, c'est exactement le point. Ce n'est rien de plus que des stratégies de développement numérique et de conception de produits judicieuses appliquées à un contexte de publication. Tous les autres éditeurs numériques font l'inverse : en commençant par des stratégies de publication (héritées) et en s'appuyant sur la technologie, ce qui conduit à des opérations et à des expériences utilisateur gonflées et non durables qui ne se sentent jamais assez essentielles pour rivaliser avec le Web gratuit (ou même l'impression). Pas étonnant qu'un hacker-entrepreneur (qui adore lire) comme Marco Arment ait pu prototyper l'avenir des éditeurs sous leur propre nez. En supposant que cela fonctionne – le numéro 4 de The Magazine est maintenant sorti, et il n'y a pas encore de rumeurs selon lesquelles Marco l'étouffera – les Rupert Murdochs du monde seront-ils assez intelligents pour fonctionner avec ? Ou tout simplement continuer à le fuir ?