211service.com
Comment OpenID a perdu Facebook Connect dans la bataille pour votre identité en ligne
Il est maintenant évident qu'OpenID, une norme qui permet aux utilisateurs d'intégrer et de contrôler en toute sécurité leur identité en ligne sur tous les sites Web, n'a pas réussi à gagner du terrain et sera supplanté par des concurrents commerciaux comme Facebook Connect et Twitter, selon une rafale de messages de la Silicon Valley. élites sur le site de questions-réponses Quora, dont un drop-kick-to-the-TSA-favorite-nether-regions par Yishan Wong , à ancien ingénieur en chef chez PayPal et Facebook.
Le fondateur de Facebook auto-satisfait Mark Zuckerberg (cc) Jolie O'Dell
En réponse à la question Quel est le problème avec OpenID ? Wong est d'avis :
Cela me laisse perplexe qu'il s'agisse apparemment d'une grande question pour les techniciens et, pour moi, c'est un exemple parfait de l'état d'esprit de la Silicon Valley qui ne comprend pas comment créer des produits que de vraies personnes veulent utiliser.
Pour tous ceux qui pensent à l'identité sur le Web, ou qui rêvent simplement du jour où ce ne sera pas un tel gâchis de noms d'utilisateur, de mots de passe et de failles de sécurité, son post complet vaut la peine d'être lu, mais voici l'essentiel :
OpenID est une solution bien trop compliquée pour un problème que la plupart des utilisateurs n'ont tout simplement pas. La plupart des utilisateurs ne se soucient pas de la sécurité, et c'est pourquoi ils laissent leurs navigateurs enregistrer les noms d'utilisateur et les mots de passe, réutiliser les mots de passe sur tous les sites, refuser de se connecter en premier lieu, éviter les sites qui demandent des connexions et effectuer une foule d'autres comportements qui font grincer des dents les geeks.
Le prix d'entrée pour OpenID est tout simplement trop haut , confirme l'ingénieur Charlie Cheever, qui a dirigé l'équipe Facebook Connect de 2008 à 2009 :
Facebook Connect est une expérience utilisateur plus simple car il y a moins de décisions à prendre pour l'utilisateur et une couche d'abstraction de moins que l'utilisateur doit comprendre.
Un exemple de ceci est que, sur les sites où je me suis inscrit avec un OpenID, j'oublie souvent quel fournisseur j'ai utilisé pour m'inscrire sur ce site. À bien des égards, c'est pire que d'oublier votre mot de passe - c'est comme oublier votre nom d'utilisateur ou votre adresse e-mail - puisque vous ne pouvez pas demander à la chose sur laquelle vous vous connectez de vous envoyer un lien de réinitialisation car ce n'est pas le cas. savoir qui vous êtes ou où l'envoyer (à moins que vous n'ayez fourni au site une adresse e-mail, ce que les gens pensent que vous ne devriez pas avoir à faire si vous utilisez OpenID.)
De peur que vous ne pensiez que seuls les ingénieurs de Facebook pensent de cette façon, consultez ce post tout chaud de Chris Messina , actuellement chez Google et membre du conseil d'administration de la fondation OpenID.
Est-ce que [l'OpenID Foundation] est dans une meilleure position maintenant que lorsque j'ai rejoint le conseil d'administration en 2008 ? À certains égards, il l'est. Dans beaucoup d'autres - en particulier ceux qui me tiennent à cœur - peut-être pas. Quand je pense à où OpenID devrait aller en 2011 et 2012, je repense aux aspirations initiales que j'avais en 2008 et je pense au peu d'entre elles qui ont été réalisées. Cela me fait vraiment me demander s'il reste assez d'âme dans la communauté en déclin pour faire bouger les choses, en particulier les bonnes choses.
Messina admet que c'était probablement une erreur pour la fondation OpenID de se concentrer sur la mère de tous les cas d'utilisation, l'utilisation d'OpenID par le gouvernement fédéral américain. Cela a détourné l'attention des membres de la création de quelque chose qui était utilisable par les petites entreprises et les innombrables webmasters qui adoptent maintenant des technologies comme Facebook Connect.
Messina attribue cela aux problèmes liés à l'image de marque d'OpenID, tout en ignorant l'expérience utilisateur fondamentalement frustrante que quiconque a tenté d'utiliser le protocole a rencontrée.
Voici une idée pour la Silicon Valley : la prochaine fois que vous voudrez proposer un protocole qui devra finalement être utilisé par des personnes comme votre grand-mère afin d'atteindre une adoption généralisée, sortez votre bracelet WWSJD (What would Steve Jobs Do ?) et répétez après moi:
Le dévouement absolu à la simplicité est le chemin le plus court entre votre idée et l'âme du consommateur.
