Comment Obama l'a vraiment fait

Joe Trippi, directeur de campagne présidentielle de Howard Dean en 2004 et imprésario Internet, décrit le Super Tuesday II – les primaires du 4 mars au Texas, en Ohio, au Vermont et au Rhode Island – comme le moment où Barack Obama a utilisé la technologie sociale avec un effet décisif. La plus grande horde de délégués de la journée serait disputée au Texas, où une bonne performance nécessiterait une discipline exceptionnelle et des efforts d'éducation des électeurs. Au Texas, les démocrates votent d'abord aux urnes, puis, s'ils le souhaitent, à nouveau aux caucus après la clôture des scrutins. Les caucus récompensent un tiers des délégués démocrates.

Web-jockey : Jascha Franklin-Hodge, cofondateur et directeur de la technologie de Blue State Digital, la société à l'origine des technologies sociales d'Obama, âgé de 29 ans, déclare que pour chaque mesure, cette campagne a fonctionné à une échelle qui a dépassé ce qui a été fait auparavant. Au-delà de la collecte de fonds, les outils Web ont permis la planification d'événements, les banques téléphoniques et l'envoi de courriels ciblés.

Le camp d'Hillary Clinton comptait environ 20 000 volontaires à l'œuvre au Texas. Mais dans un e-mail, Trippi a appris que 104 000 Texans avaient rejoint le site de réseautage social d'Obama, www.my.barackobama.com , connu sous le nom de MyBO. MyBO et le site principal d'Obama avaient déjà enregistré leur part de réalisations, notamment en aidant à amasser de l'argent. Le mois précédent, le sénateur de première année de l'Illinois avait établi un record dans la politique américaine en recueillant 55 millions de dollars de dons en un seul mois. Au Texas, MyBO a également donné à l'équipe Obama la capacité instantanée de mener une guerre de campagne entièrement en réseau. Après avoir vu les chiffres des bénévoles, dit Trippi, je me souviens avoir dit : « Jeu, match, c'est fini ».

La campagne d'Obama pourrait obtenir des ordres de marche pour les Texans enregistrés auprès de MyBO avec un minimum d'effort. Les bases de données MyBO pourraient découper et découper des listes de volontaires par microrégion géographique et associer des personnes à des tâches appropriées, notamment préparer les électeurs à proximité à la procédure de caucus. Vous pouvez aller en ligne et télécharger les noms, adresses et numéros de téléphone de 100 personnes de votre quartier pour sortir et voter – ou des 40 personnes de votre quartier qui étaient indécises, dit Trippi. « Voici le dépliant : imprimez-le et apportez-le-leur. » C'était vous, à votre ordinateur, dans votre maison, en train d'imprimer et de télécharger. Ils ont tout très bien fait. Clinton a remporté le vote primaire du Texas 51 à 47 pour cent. Mais les gens d'Obama, suivant leur livre de jeu MyBO, ont tellement submergé les caucus chaotiques et bondés qu'il a remporté une victoire globale dans le décompte des délégués du Texas, 99 à 94. Sa performance a presque annulé la victoire de Clinton ce jour-là dans l'Ohio. Clinton a perdu sa dernière grande opportunité d'arrêter le mastodonte d'Obama. En 1992, Carville a déclaré : « C'est l'économie, stupide », dit Trippi, rappelant l'exhortation du directeur de campagne de Bill Clinton, James Carville. Cette année, c'était le réseau, idiot !

Tout au long de la saison politique, la campagne d'Obama a dominé les nouveaux médias, capitalisant sur une confluence de tendances. Les Américains sont plus en mesure d'accéder à du contenu multimédia en ligne ; 55 pour cent ont des connexions Internet à haut débit à la maison, le double du chiffre du printemps 2004. Les technologies de réseautage social ont mûri et de plus en plus d'Américains sont à l'aise avec elles. Bien que la campagne Dean de 2004 ait fait œuvre de pionnier avec ses technologies de réunion en ligne et ses blogs, les gens n'en avaient pas vraiment la possibilité, explique Lawrence Lessig, un professeur de droit de Stanford qui a donné des conseils sur la politique Internet de la campagne Obama (Lessig a écrit The People Own Ideas ! dans notre numéro de mai/juin 2005). Le monde a maintenant rattrapé la technologie. La campagne d'Obama, ajoute-t-il, l'a reconnu très tôt : la principale avancée en matière de réseautage dans l'opération sur le terrain d'Obama a été de déployer des outils de renforcement de la communauté de manière intelligente dès le début.

Multimédia

• Jascha Franklin-Hodge parle du travail de son entreprise avec le réseau social en ligne de Barack Obama.

• Voir des photos de fêtes organisées via le site de réseautage social d'Obama.

Bien sûr, bon nombre des candidats de 2008 disposaient de sites Web, d'outils cliquer pour faire un don et de fonctionnalités de réseautage social, même John McCain, qui n'utilise pas personnellement le courrier électronique. Mais l'équipe d'Obama a placé ces technologies au centre de sa campagne, notamment en recrutant Chris Hughes, 24 ans, cofondateur de Facebook, pour les aider à les développer. Et il a bien géré ces outils. Les supporters disposaient d'un pouvoir discrétionnaire considérable pour utiliser MyBO pour s'organiser eux-mêmes ; la campagne n'a pas fait de microgestion mais a trouvé un équilibre entre le contrôle descendant et l'anarchie. En bref, Obama, l'ancien organisateur communautaire de Chicago, a créé la machine politique en ligne ultime.

La campagne d'Obama n'a pas fourni d'accès ou d'interviews pour cette histoire ; il a seulement confirmé certains détails de nos rapports et offert des commentaires écrits. Cette histoire est basée sur des entretiens avec des tiers impliqués dans le développement de la stratégie de réseautage social d'Obama ou qui la connaissaient, et sur des documents publics.

Un système nerveux en ligne
Une rangée d'élégants bâtiments industriels rénovés du XIXe siècle borde la Congress Street de Boston à l'est de Fort Point Channel. N'importe quel jour, derrière une simple porte en bois au troisième étage du 374 Congrès, 15 à 20 programmeurs en tenue décontractée tapent sur les ordinateurs. Le jour de ma visite, les accents de Creedence Clearwater Revival ont rempli la pièce ; une table de ping-pong dominait la petite cuisine. C'est le centre technologique de Blue State Digital, ce qui signifie qu'il est aussi le système nerveux de ses deux plus gros clients, la campagne de Barack Obama et le Democratic National Committee. Fondée par des anciens de la campagne Dean, Blue State Digital a ajouté des éléments interactifs au site Web d'Obama, y ​​compris MyBO, et s'occupe désormais de ses soins et de son alimentation quotidiens. Les serveurs du site bourdonnent dans une banlieue de Boston et sont sauvegardés dans la région de Chicago.

Jascha Franklin-Hodge, 29 ans, m'a accueilli avec une poignée de main amicale et un sourire aux dents béantes. Il a une voix grave et un rire chaleureux ; son visage est cerclé d'une barbe étroite. Franklin-Hodge a abandonné le MIT après sa première année et a passé quelques années dans des startups de musique en ligne avant de gérer l'infrastructure Internet de la campagne Dean, qui a reçu 27 millions de dollars de dons en ligne sans précédent. À la fin de la campagne, nous avons pensé : « Howard Dean n'était pas destiné à être président, mais ce que nous faisons en ligne, c'est trop important pour être abandonné », dit-il. Lui et trois autres ont cofondé Blue State Digital, où il est directeur de la technologie. (Un autre cofondateur, Joe Rospars, est maintenant en congé avec la campagne Obama en tant que directeur des nouveaux médias.)

Les outils MyBO sont, par essence, des versions reconstruites et consolidées de ceux créés pour la campagne Dean. Le site Web de Dean permettait aux partisans de donner de l'argent, d'organiser des réunions et de diffuser des médias, explique Zephyr Teachout, qui était le directeur Internet de Dean et est maintenant professeur de droit invité à l'Université Duke. Nous avons développé tous les outils utilisés par la campagne Obama : SMS [messagerie texte], outils téléphoniques, capacité Web, rappels pédagogiques. Ils [Blue State Digital] ont fait du bon travail en prenant cet ensemble grossier d'applications sans rapport et en créant une suite complète.

Blue State Digital avait neuf jours pour ajouter ses outils au site d'Obama avant que le sénateur n'annonce sa candidature le 10 février 2007, à Springfield, dans l'Illinois. Entre autres préparatifs, l'équipe s'est préparée à une circulation dense. Nous avons fait des projections des niveaux de trafic, des montants de contribution et des niveaux de courrier électronique sur la base d'estimations de personnes qui ont travaillé avec [John] Kerry et Dean en 2004, se souvient Franklin-Hodge. Au fur et à mesure que le discours d'Obama à Springfield progressait, nous regardions le trafic monter et monter, dépassant tous nos records précédents. (Il ne fournirait pas de chiffres précis.) Il était clair que les premières hypothèses étaient faibles. Nous avons fait exploser toutes ces [estimations] en février, dit-il. Nous avons donc dû faire beaucoup de travail pour nous assurer de répondre à la demande que son succès en ligne avait placée sur le système. En juillet 2008, la campagne avait collecté plus de 200 millions de dollars auprès de plus d'un million de donateurs en ligne (Obama avait collecté 340 millions de dollars auprès de toutes les sources à la fin juin), et MyBO avait enregistré plus d'un million de comptes d'utilisateurs et facilité 75 000 événements locaux. , selon Blue State Digital.

MyBO et le site principal de la campagne ont permis de donner facilement de l'argent - le carburant de toute campagne, car cela paie pour la publicité et le personnel. Les visiteurs pouvaient utiliser des cartes de crédit pour faire des dons ponctuels ou s'inscrire pour des contributions mensuelles récurrentes. MyBO a également fait du don d'argent un événement social : les supporters pouvaient fixer des objectifs personnels, mener leurs propres efforts de collecte de fonds et regarder les thermomètres de collecte de fonds personnels augmenter. Pour amener les gens sur le site en premier lieu, la campagne a cherché à faire d'Obama une présence omniprésente sur autant de plateformes de nouveaux médias que possible.

Roi des nouveaux médias : Le site Web de Barack Obama connaît plus de visites que celui de la concurrence, mais sa véritable domination se situe sur les réseaux sociaux comme Facebook et MySpace. Il est également un microblogger de premier plan sur Twitter.

L'Internet viral offrait une myriade de moyens de propager des messages Obama non filtrés. La campagne a affiché les discours du candidat et lié à du matériel multimédia généré par les partisans. Un clip sur un discours d'Obama - Yes We Can, de l'artiste hip-hop Will.i.am - a été posté à plusieurs reprises sur YouTube, mais les deux premiers messages ont été vus 10 millions de fois. Une seule publication YouTube du discours d'Obama du 18 mars sur la race a été vue plus de quatre millions de fois. De même, la campagne a régulièrement envoyé des messages texte (lors des rassemblements d'Obama, les orateurs ont fréquemment demandé aux participants d'envoyer leurs informations de contact par SMS à sa campagne) et s'est assuré qu'Obama était visible sur d'autres sites de réseaux sociaux, tels que Facebook et MySpace. (voir le tableau New-Media King ci-dessus) . La campagne a même utilisé le service de microblogging Twitter, rassemblant environ 50 000 abonnés d'Obama qui suivent ses courts messages. La campagne, consciemment ou inconsciemment, est devenue bien plus une opération médiatique qu'une simple campagne présidentielle, car ils ont reconnu qu'en diffusant leur message sur ces différentes plateformes, leurs partisans le diffuseraient pour eux, explique Andrew Rasiej, fondateur de la Personal Forum de la démocratie, un site Web couvrant l'intersection de la politique et de la technologie (et un autre ancien élève du doyen). On passe de l'ère du sound bite au sound blast.

L'argent a afflué, augmentant le volume des collectes de fonds coûteuses. Au moment des caucus de l'Iowa le 3 janvier 2008, la campagne d'Obama disposait de plus de 35 millions de dollars et pouvait utiliser MyBO pour organiser et instruire les spectateurs du caucus. Ils ont fait un excellent travail en étant précis dans l'utilisation des outils, dit Teachout. Dans l'Iowa, c'était les fêtes à la maison, à la recherche d'un réseau local très engagé. En Caroline du Sud, ce fut un effort massif pour obtenir le vote. MyBO était essentiel à la fois dans les premiers États du caucus, où le personnel de campagne était en place, et dans les États votants comme le Texas, le Colorado et le Wisconsin, où nous avons fourni les outils, la formation à distance et la possibilité aux supporters de construire la campagne sur leur propre, la campagne d'Obama a dit Examen de la technologie dans une déclaration écrite. Lorsque la campagne a finalement déployé du personnel dans ces États, ils ont complété une infrastructure déjà construite et un réseau de bénévoles.

En utilisant le Web, le camp d'Obama a suralimenté des outils de campagne séculaires. Prenez les banques téléphoniques : via MyBO, la campagne a réduit la tâche consistant à passer des appels en milliers de morceaux suffisamment petits pour qu'un supporter puisse les traiter en une heure ou deux. Des millions d'appels téléphoniques ont été passés dans les premiers États primaires par des personnes qui ont utilisé le site Web pour les contacter et se connecter, a déclaré Franklin-Hodge. Sur chaque métrique, cette campagne a fonctionné à une échelle qui a dépassé ce qui a été fait auparavant. Nous facilitons les actions de toutes sortes : envoyer des e-mails à des millions et des millions de personnes, organiser des dizaines de milliers d'événements. La clé, dit-il, est d'intégrer étroitement l'activité en ligne aux tâches que les gens peuvent effectuer dans le monde réel. Oui, il existe des blogs et des serveurs de liste, dit Franklin-Hodge. Mais le but de la campagne est d'amener quelqu'un à donner de l'argent, à passer des appels, à écrire des lettres, à organiser une fête à la maison. Le cœur du logiciel est d'avoir ces liens pour passer à l'action, pour faire quelque chose.

Envahisseurs de porc
Si les autres grands candidats disposaient en grande partie des mêmes outils Web, leurs expériences montrent que les avoir ne suffit pas : il faut les placer au cœur de la campagne et bien gérer les réseaux de soutiens qu'ils aident à organiser. Les observateurs disent que la campagne de Clinton a déployé de bons outils, mais que les réseaux sociaux en ligne et les nouveaux médias n'étaient pas une partie aussi importante de sa stratégie ; au moins dans ses premiers mois, il s'appuyait davantage sur des tactiques conventionnelles comme les grandes collectes de fonds. Après tout, Clinton était au sommet de l'establishment du parti. Ils [les partisans d'Obama] scandent « Oui, nous pouvons », et elle dit « Je n'ai pas besoin de vous », dit Trippi. C'est ce qu'a dit le sommet de cette campagne en célébrant Terry McAuliffe [l'agent politique vétéran et ancien président du Comité national démocrate] et combien de millions il pourrait rassembler avec de gros, gros chèques. Elle n'a pas besoin de mes 25 $ ! Les statistiques de collecte de fonds des deux campagnes soutiennent l'argument de Trippi : 48% des fonds d'Obama provenaient de dons de moins de 200 $, contre 33% de Clinton, selon le Center for Responsive Politics.

Le directeur Internet de Clinton, Peter Daou, attribue à la campagne Obama le mérite d'avoir fait un travail incroyable avec son réseau social en ligne. S'il y a une différence dans la façon dont les deux campagnes ont abordé [une stratégie Web], beaucoup de ces différences étaient basées sur nos circonscriptions, dit Daou. Nous atteignions un groupe démographique différent de partisans et utilisions nos outils en conséquence. Par exemple, dit-il, la campagne Clinton a établi une présence sur le site de réseau social des baby-boomers Eons.com, et Clinton elle-même a souvent exhorté les auditeurs à visiter www.hillaryclinton.com . Mais Andrew Rasiej dit que la sagesse politique conventionnelle a remis en question la valeur d'Internet. En ce qui concerne les principaux cercles politiques, dit-il, Howard Dean a échoué, et donc Internet n'a pas fonctionné.

Bien qu'il soit difficile de déterminer à quel point la perte de Clinton était due à sa stratégie Web - et à des facteurs tels que son vote pour la guerre en Irak et la différence d'une demi-génération entre elle et l'âge d'Obama - il semble clair que sa campagne a mis l'accent sur la stratégie Web dès le début. sur, dit Trippi. Même si vous avez toutes les personnes les plus intelligentes et les plus férus de technologie qui travaillent pour vous, dit-il, si le candidat et le haut de la campagne veulent mener une campagne descendante, vous ne pouvez rien faire. Il restera là et rien ne se passera. C'est un peu ce qui s'est passé avec la campagne Clinton.

Le républicain Ron Paul avait un problème différent : l'anarchie d'Internet. Là où la campagne d'Obama a construit un réseau central et l'a géré efficacement, la campagne de Paul a décidé très tôt qu'elle serait essentiellement une plaque tournante pour tous les réseaux que les organisateurs mettaient en place. Les résultats ont été mitigés. D'une part, des bénévoles ont organisé avec succès des bombes d'argent – ​​une journée de frénésie de collecte de fonds en ligne (celle du 5 novembre 2007, a rapporté à Paul 4,3 millions de dollars). Mais parfois, l'énergie et l'argent des volontaires étaient gaspillés, explique Justine Lam, directrice Internet de la campagne Paul, qui est maintenant directrice du marketing en ligne chez Politicker.com. Considérez l'effort mené par les supporters pour embaucher un dirigeable arborant Qui est Ron Paul ? Google Ron Paul pour naviguer le long de la côte est l'hiver dernier. Nous avons vu tout cet argent financer un dirigeable et nous nous sommes dit : « Nous avons vraiment besoin de cet argent pour les publicités », dit Lam.

Ensuite, il y a McCain, qui – un peu ironiquement – ​​était la grande histoire d'Internet en 2000. Cette année-là, après sa victoire aux primaires du New Hampshire contre George W. Bush, il a rapidement levé 1 million de dollars en ligne. Et parfois, l'année dernière, il a fait un usage efficace d'Internet. Son équipe a réalisé des vidéos, telles que Man in the Arena, célébrant son service en temps de guerre, qui ont gagné en popularité sur YouTube. Mais le site McCain est inefficace pour les réseaux sociaux. Fin juin, lorsque j'ai essayé de m'inscrire sur McCainSpace, l'analogue de MyBO, j'ai reçu des messages d'erreur. Lorsque j'ai réessayé, j'ai été informé que j'obtiendrais bientôt un nouveau mot de passe dans ma boîte de réception. Il n'est jamais arrivé. Son site de réseautage social était mal fait, et les gens ont trouvé qu'il n'y avait rien à faire dessus, dit Lam. C'était très insulaire, un jardin clos. Vous ne voulez pas garder les gens à l'intérieur de votre jardin clos ; vous voulez qu'ils transmettent le message à de nouvelles personnes.

L'organisation de McCain joue contre une base de supporters plus âgée. Mais il ne semble pas avoir saisi l'ampleur des récents changements dans la technologie des communications, déclare David All, un consultant républicain en nouveaux médias. Vous avez toute une génération de personnes de moins de 25 ans qui n'utilisent plus les e-mails, même pas Facebook ; une majorité utilise la messagerie texte, dit All. Je reçois les SMS d'Obama, et chacun est exactement ce qu'il devrait être. Ce n'est jamais inutile, cela vaut toujours la peine d'être lu et il y a une action à entreprendre pour vous. Vous pouvez avoir des centaines de destinataires sur un message texte. Vous avez des centaines de personnes qui essaient de changer le monde en 160 caractères ou moins. Quelle est la stratégie SMS de John McCain ? Rien.

Les différences générationnelles entre les campagnes Obama et McCain peuvent être mieux symbolisées par Pork Invaders, un jeu résolument rétro sur le site McCain (c'est aussi une application Facebook) inspiré de Space Invaders, le jeu d'arcade de la fin des années 1970. Pork Invaders vous permet de tirer des balles qui opposent un veto aux cochons et aux barils volants lents.

Mais ce n'est pas que la campagne n'essaie pas de parler aux jeunes d'aujourd'hui, par opposition aux jeunes d'il y a des décennies. Dernièrement, McCain a demandé à sa fille Meghan et à deux amis d'écrire une bloggette à partir de la campagne électorale. Le site de bloggette présente la silhouette d'une femme séduisante en chaussures rouges à talons hauts. Cela donne une perspective plus branchée et plus jeune à la campagne et fait paraître ses deux parents plus branchés et plus jeunes, explique Julie Germany, directrice de l'Institut non partisan pour la politique, la démocratie et l'Internet à l'Université George Washington. La campagne McCain n'a pas répondu à plusieurs demandes d'interview, mais l'Allemagne prédit que la campagne exploitera les réseaux sociaux à temps pour faire la différence en novembre. Ce que nous verrons, c'est que la campagne en ligne de McCain utilise Internet tout aussi efficacement pour atteindre ses objectifs que la campagne Obama, dit-elle. Au cours de l'été, la campagne McCain a rafraîchi son site Web. Mais Rasiej, pour sa part, doute que McCain ait suffisamment de temps pour rattraper le terrain perdu.

Une Maison Blanche en réseau ?
La prochaine étape évidente pour MyBO est de servir de moteur de vote en novembre. Toutes les campagnes examinent les dossiers publics indiquant qui est inscrit pour voter et s'ils ont voté lors des élections précédentes. La campagne Obama pourra fusionner ces données avec les données MyBO. Toutes les activités des membres MyBO auront été relatées : chaque fête à la maison à laquelle ils ont assisté, chaque connexion en ligne, la date et le montant de chaque don. Rasiej voit comment cela pourrait se dérouler : les électeurs fiables qui se sont inscrits sur MyBO mais qui n'ont pas fait grand-chose d'autre peuvent être laissés seuls. Les plus actifs seront déployés pour amener les électeurs peu fiables – qu'ils soient membres de MyBO ou non – aux urnes. Et des pitchs personnalisés peuvent être concoctés grâce à la base de données MyBO. Plus ils peuvent fournir d'informations contextuelles sur l'opération sur le terrain, meilleure sera la participation, dit-il.

Si Obama est élu, sa stratégie de campagne axée sur le Web pourrait se poursuivre jusqu'à sa présidence. Il pourrait encourager ses partisans à inonder les membres du Congrès d'appels et de courriels, ou utiliser le Web pour organiser des recherches collectives sur des questions politiques. La campagne a déclaré dans l'une de ses déclarations préparées qu'il est certain que les relations qui ont été établies entre Barack Obama et ses partisans, et entre les partisans eux-mêmes, ne prendront pas fin le jour des élections. Mais qu'un président Obama emmène ou non MyBO dans l'aile ouest, il est clair que le phénomène transformera à jamais la campagne. Nous grattons la surface, dit Trippi. Nous sommes tous excités parce qu'il a un million de personnes inscrites, mais nous sommes 300 millions de personnes dans ce pays. Nous en sommes encore aux balbutiements de ce que les technologies de réseautage social vont faire, pas seulement dans notre politique, mais dans tout. Il n'y aura pas de campagne en 2012 qui n'essaie pas de construire un réseau social autour d'elle.

Lessig prévient que si Obama gagne mais ne gouverne pas selon les principes d'ouverture et de changement, comme promis, les supporters pourraient ne pas être aussi intéressés à servir comme fantassins MyBO en 2012. Ce qu'ils [le camp Obama] ne reconnaissent pas vraiment. C'est à quel point leur énorme soutien vient de la perception qu'il s'agit de quelqu'un de différent, dit Lessig. S'ils se comportent comme tout le monde, à quel point cela étanchera-t-il la passion de son soutien ?

Mais pour l'instant, c'est la fête. Fin juin, après que Clinton a suspendu sa campagne, MyBO a lancé un appel aux fidèles pour qu'ils organisent des fêtes à la maison sous le thème Unite for Change. Plus de 4 000 fêtes ont été organisées dans tout le pays le 28 juin ; Je me suis connecté et j'ai choisi trois groupes parmi une douzaine environ de la région de Boston.

Mon premier arrêt a été une fête à la maison dans la banlieue tony de Winchester, où plusieurs couples ont consciencieusement regardé une vidéo de campagne fournie par Obama. L'animatrice Mary Hart, une professeure d'art dans la cinquantaine, a déclaré qu'Obama et son site Web lui avaient permis d'ouvrir ma maison à des étrangers et de vraiment faire bouger les choses. Elle a ajouté : j'envoie des e-mails à des personnes que je n'ai pas vues depuis 20 ans. Nous avons cette formidable capacité d'utiliser cette technologie pour réseauter avec les gens. Pourquoi ne l'utilisons-nous pas ?

Le prochain arrêt était une fête sur la pelouse dans le quartier de Roxbury à Boston, dont l'organisateur, Sachielle Samedi, 34 ans, portait un bouton qui disait Hot Chicks Dig Obama. Elle a déclaré que le soutien à la candidature d'Obama rapprochait les voisins. Lors de la fête, Wayne Dudley, professeur d'histoire à la retraite, a rencontré une âme sœur : Brian Murdoch, un prêtre épiscopal de 54 ans. Les deux hommes m'ont boutonné pendant plusieurs minutes ; Dudley a prédit qu'Obama apporterait un nouvel ordre mondial centré sur des personnes intègres. Murdoch hocha vigoureusement la tête. C'était un bon moment MyBO.

Ma soirée s'est terminée par une fête post-universitaire bondée dans un appartement sans ascenseur de Somerville. L'animatrice Rebecca Herst, une assistante de programme de 23 ans à la Jewish Organizing Initiative, a déclaré que MyBO, contrairement à Facebook, lui permettait de télécharger rapidement l'intégralité de son carnet d'adresses Gmail, greffant son réseau sur celui d'Obama. Il sera intéressant de voir ce qui se passera après cette fête, car maintenant je suis connectée à tous ces gens, a-t-elle crié malgré le vacarme grandissant. Deux jeunes hommes de bière, se dirigeant vers les sorties, lui ont remis deux chèques de 20 $. Herst rangea les chèques dans sa poche arrière.

David Talbot est Examen de la technologie correspondant en chef de.

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