Combien vaut une photo ?

Société: Fotolog





QG : New York, État de New York

Fondé: 2002

Gestion: Aucun à proprement parler. Trois gars avec des emplois de jour ont dirigé l'entreprise. Il s'agit du consultant en logiciels Adam Seifer qui a construit l'interface utilisateur, Scott Heiferman qui semble payer les factures (il a vendu son agence de publicité i-traffic et a également fondé et gère Meetup.org), et un type nommé Spike qui gère l'arrière-plan. finir. Cependant, maintenant que l'entreprise a reçu un financement, nous nous attendons à ce que l'équipe s'agrandisse.



Investisseurs : La société a été amorcée, mais en mars 2005, elle a levé un modeste 2,4 millions de dollars auprès de BV Capital.

Modèle d'affaires: Fotolog fait pour les photos ce que LiveJournal ou Blogger ont fait pour les blogs de texte. La société a construit une plate-forme qui permet aux photographes de publier leur travail, de faire commenter les visiteurs et de créer une communauté basée sur la photo. Fotolog compte actuellement plus d'un million d'utilisateurs, avec plusieurs millions de visites supplémentaires et près de 39 millions de photos publiées.

Concurrents : HeyPix (CNET), Snapfish (HP), Picasa (Google), Flickr (Yahoo)



Saleté: Malgré les gros efforts de marketing d'Ofoto, Shutterfly et d'autres, Fotolog est de loin le site de photos le plus populaire sur le Web. Nous détectons la main de Scott Heiferman dans la position discrète et anti-commerciale de Fotolog.

Son autre site, Meetup, est structuré beaucoup plus comme la Craigslist populaire que l'approche monétiser votre audience de Friendster. Compte tenu de la frénésie de rachat qui se produit dans l'espace photo en ligne, nous soupçonnons que Fotolog a reçu des offres et les a rejetées. Parce que la technologie de Fotolog est assez basique et que d'autres pourraient la reproduire, nous pensons que Fotolog est intelligent pour continuer à plaire aux légions de base qui en ont fait une sensation, plutôt que de chercher à traire le public avec des pop-ups et des services payants. .

Sources:



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Les start-ups Internet restent sous le radar pour se faire remarquer - et d'autres nouvelles d'alarme du pays du financement par capital-risque privé. Dernièrement, une mini vague d'activités de fusion et d'acquisition a animé l'espace Internet, avec des entreprises comme Google, Yahoo et CNET qui ont attiré de jeunes entreprises.

La stratégie actuelle semble privilégier les transactions discrètes et à bas prix, permettant une intégration rapide de la société nouvellement acquise à bas prix. Et si les jours de go-go de la fin des années 90 étaient caractérisés par le manque de modèle commercial, de clients et de revenus, de nombreuses cibles d'acquisition post-crash sont, à tout le moins, de sortir des produits, d'établir des plateformes populaires , et développer des bases d'utilisateurs fidèles.



À un extrême se trouvent des entreprises comme del.icio.us, qui offre un Web service où vous créez une collection personnelle de liens qui peuvent être partagés non seulement entre vos propres navigateurs et ordinateurs, mais aussi avec d'autres. Ce concept de signets/liens partagés fournit un instantané continu de ce que les gens trouvent populaire et intéressant sur le Web.

Le fondateur Joshua Schachter dirigeait del.icio.us en tant que projet parallèle, sans intention déclarée de gagner de l'argent, mais a vu la popularité de son site commencer à fleurir. Il a sagement pris une injection d'argent pour officialiser l'opération, reconnaissant peut-être qu'un petit investissement peut faire beaucoup de bien sur le marché actuel, tout comme une base d'utilisateurs fidèles.

Une autre entreprise avec une ambiance solidement populaire est EVDB, la base de données des événements et des lieux. Toujours en bêta, EVDB est un base de données collaborative et consultable et plate-forme de services Web pour les données sur les événements et les lieux dans le monde entier. C'est à la fois un moteur de recherche et un wiki, et prétend que les blogs feront partie de son offre une fois que la plate-forme gagnera en popularité auprès des utilisateurs. EVDB permet aux utilisateurs de trouver des événements pertinents ainsi que des informations détaillées sur le lieu, et d'enregistrer ces informations dans des calendriers personnels sur leur ordinateur de bureau ou leurs appareils mobiles. Étant donné que l'entreprise compte sur des personnes extérieures pour remplir les listes d'événements, elle ne peut pas faire fonctionner le service sans une aide gratuite et un large intérêt de la part des organisateurs d'événements.

De retour dans le monde complexe des infrastructures réseau, nous sommes tombés sur Fortinet, une entreprise qui développe des dispositifs de sécurité réseau qui empêchent les attaques par déni de service et offrent une détection et une prévention des intrusions. L'approche de la société consiste à intégrer une multitude de capacités de sécurité dans ses propres puces ASIC. Les dirigeants de l'entreprise ont révélé que Fortinet prépare une introduction en bourse en 2005.

Ils ont plus de revenus que toute autre startup privée de sécurité de l'information et une traction incroyable sur un certain nombre de marchés différents, selon un rapport de W.R. Hambrecht & Co.

Sur le plan des communications, Atrica vend des plates-formes Ethernet optiques de classe opérateur, également connues sous le nom d'Ethernet de zone métropolitaine ou d'Ethernet de zone étendue. Ses systèmes sont destinés à aider les opérateurs de communication à augmenter la capacité de données de leurs réseaux.

Comme pour de nombreuses innovations de mise en réseau, Atrica points de vente sont des coûts réduits par rapport aux technologies de génération précédente et une meilleure qualité. Les plus gros gains de ventes de la société à ce jour ont été réalisés en Europe avec France Télécom et Deutsche Telekom, mais un investissement de SBC et un déploiement récent avec Cox Communications sont de bon augure.

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