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Cet entrepreneur vous met au défi de pirater ses gadgets
Bunnie Huang
Entrepreneur en série Andrew Bunnie Huang estime que les entreprises de produits de consommation devraient rendre leurs conceptions matérielles accessibles au public afin que quiconque puisse les étudier et les modifier. Il l'a fait dans plusieurs startups ( Joufflu , Neuvième , et Chibitronique ) et détaille ses expériences de conception et de fabrication matériel open source dans son livre récemment publié , The Hardware Hacker : aventures dans la fabrication et la destruction de matériel . Il a parlé à Examen de la technologie MIT sur les avantages de favoriser la communauté entre les clients, l'impact de la loi de Moore sur le matériel ouvert et les pratiques open source en Chine.
Les extraits suivants ont été modifiés et condensés pour plus de clarté. Les abonnés Insider Premium peuvent écouter l'intégralité de l'interview ici.
Vous avez construit trois plates-formes matérielles ouvertes au cours de la dernière décennie - Chumby, Novena, Chibitronics - qui étaient, respectivement, un dispositif de diffusion de contenu compatible Wi-Fi, un ordinateur portable open source et un ensemble d'appareils électroniques à décoller et à coller. circuits d'artisanat et d'éducation. Pouvez-vous expliquer pourquoi et comment vous avez enraciné ces entreprises dans les principes de l'open source, en rendant le code source et les schémas librement disponibles en ligne ?
Je vois de l'intérêt à apprendre de ce que les gens ont à dire sur mon produit et à voir ce qu'ils en ont fait. La valeur du schéma [du produit] et du circuit imprimé est en fait une très petite tranche de la chaîne de production globale. En partageant le schéma, le circuit imprimé et le code source IP, j'invite les clients à discuter avec moi de ce que ce produit devrait être. Je ne suis pas un génie, je ne suis pas un gars du marketing, alors pourquoi devrais-je dire, c'est la seule façon de l'utiliser ? En l'ouvrant et en les incluant dans la conversation, les clients peuvent trouver des utilisations de mon produit que je n'aurais jamais imaginées, ce que je trouve génial. J'apprends de cela et cela m'aide à orienter le produit vers les clients qui l'adoptent et l'utilisent vraiment. [C'est] une belle façon de développer un écosystème et d'impliquer des clients vraiment passionnés qui [constituent le] cœur de votre entreprise.
Peu d'entreprises open source leurs produits de cette manière, mais vous avez écrit que vous pensez que le vent va tourner et finalement favoriser le matériel ouvert, du moins à certains égards. Pourquoi pensez-vous cela? Et pourquoi pensez-vous que le ralentissement de la loi de Moore est bon pour les pratiques matérielles ouvertes ?
Le ralentissement de la loi de Moore signifie que nous allons commencer à rencontrer plus d'infrastructures qui ne changent pas. Au cours des deux ou trois dernières décennies, la technologie a évolué si rapidement que [les entreprises] ont dû créer plusieurs équipes parallèles pour suivre la loi de Moore. Il était plus facile de continuer à suivre la loi de Moore et de ne pas vraiment investir dans [la construction] de la communauté.
Dans les années 1990, il aurait été fou de garder un ordinateur portable pendant cinq ans, mais maintenant j'ai des ordinateurs portables de cinq ans qui fonctionnent très bien. [Cela vous donne] du temps pour qu'une communauté open source se développe parce que vous ne poursuivez pas constamment une cible mouvante, et cela ne nuit pas autant à votre entreprise si, quelques mois après avoir publié vos trucs, quelqu'un commence le cloner. C'est comme, d'accord, eh bien, nous allons produire ça pendant des années et des années de toute façon. Et le fait de pouvoir demander à ces cloneurs de me donner des idées, que je peux ensuite utiliser pour améliorer mon produit, vaut bien plus que moi d'essayer de les poursuivre en justice.
Parlons également de la communauté open-source chinoise que vous appelez gongkaï , qui est une translittération chinoise du mot anglais open. [Dans votre livre], vous décrivez cette communauté comme des personnes partageant des documents protégés par le droit d'auteur, tels que des plans de gadgets, pas nécessairement selon la lettre de la loi. En quoi l'open source en Chine diffère-t-il de l'open source en Occident ?
J'ai inventé le terme gongkaï parce qu'il existe déjà un mot chinois approprié pour open source, qui se réfère spécifiquement à la construction juridique. J'aime utiliser le mot gongkaï parce qu'il appelle le fait que [ces personnes] partagent, mais pas selon la lettre de la loi. Je pense que la chose intéressante à propos du [ gongkaï ] écosystème en Chine, notamment autour de l'électronique, c'est qu'il a évolué avec Internet. Beaucoup de gens en Chine qui concevaient des téléphones [mobiles] et d'autres choses n'étaient pas endoctrinés sur la façon dont la propriété intellectuelle [propriété intellectuelle] occidentale devrait fonctionner. Ils ont donc dû trouver un système qui pourrait leur permettre d'innover et aussi profiter du fait qu'Internet [existait].
Alors que le [système des brevets] à l'américaine est un système très ancien où vous reconnaissez qu'une seule personne dans le monde entier est à l'origine d'une idée et vous lui donnez un monopole pendant 20 ans. Cela ne ressemble pas beaucoup à Internet.
Une chose vraiment clé qui permet que gongkaï travail de l'écosystème, ce traitement du travail de propriété intellectuelle, [en Chine] est que fondamentalement tout le monde a une usine ou est lié à quelqu'un qui a une usine ou connaît quelqu'un qui a une usine. [En Chine] vous ne monétisez pas des choses en négociant une licence IP et en poursuivant les gens. Vous monétisez quelque chose en le mettant sur Taobao , qui est la version chinoise d'Amazon.com, et le vendre plus rapidement que n'importe qui d'autre.