Ce que Yahoo a bien compris

La nouvelle que l'activité Internet de Yahoo sera vendue à Verizon pour 4,8 milliards de dollars marque la fin de l'effort raté de la PDG Marissa Mayer pour relancer une entreprise largement considérée comme dysfonctionnelle et dépassée. Mais les livres d'histoire retiendront également que Yahoo a apporté une contribution durable au fonctionnement d'Internet. Voici trois choses que Yahoo a bien faites.

Les fondements financiers d'Internet

Yahoo a été constituée au début de 1995, et par à la fin de l'année suivante, il a réalisé son premier bénéfice - une chronologie à peu près impensable pour une startup Internet aujourd'hui. L'entreprise a rapidement augmenté ses bénéfices et ses revenus au cours de ses premières années en aidant à établir les bases de la publicité en ligne, le modèle commercial qui domine Internet. Par exemple, en 1996, Yahoo a accepté de facturer le géant des biens de consommation Procter & Gamble uniquement lorsque les internautes cliquent sur les annonces , et pas seulement lorsqu'une annonce a été affichée, un premier pas vers le suivi et le ciblage complexes utilisés par les annonces en ligne aujourd'hui.

La plomberie du Big Data qui maintient le monde en marche

Facebook, le gouvernement américain et d'innombrables autres organisations s'appuient sur des logiciels offerts au monde par Yahoo pour gérer et analyser des magasins de données géants. Hadoop, comme le logiciel s'appelle, a vu le jour en 2006, lorsque Yahoo a embauché deux ingénieurs logiciels travaillant sur un nouveau système de données volumineuses inspiré des livres blancs publiés par Google. Peu de temps après, Yahoo utilisait Hadoop en interne et, en 2008, la société a publié le logiciel en tant que projet open source. De nombreuses entreprises ont depuis été construites sur Hadoop, ou construites pour vendre des services basés sur celui-ci. Intel, Google et T. Rowe Price ont tous investi dans une société Hadoop leader, Cloudera , qui est évaluée à environ 4 milliards de dollars— à peu près le même que les parties de Yahoo acquises par Verizon.

Repérer le vaste potentiel de l'Internet chinois

En 2005, le cofondateur et PDG de Yahoo, Jerry Yang, a fait un investissement risqué d'un milliard de dollars qui a été appelé le le plus lucratif de l'histoire de la Silicon Valley . Il a acheté 40% d'une petite startup chinoise de commerce électronique appelée Alibaba, qui est devenue au cours des années le plus grand détaillant au monde. Le pari de Yang sur Alibaba a aidé à maintenir Yahoo à flot ces dernières années, mais a finalement forcé la vente de cette semaine à Verizon. La participation d'environ 25 milliards de dollars dans Alibaba éclipse les autres actifs et activités de l'entreprise. Mais l'investissement de Yang dans l'entreprise était intelligent car il a correctement identifié une énorme tendance dans l'avenir d'Internet. Des entreprises telles qu'Alibaba et Baidu, qui ont grandi avec la vaste population Internet de la Chine, cherchent de plus en plus à s'étendre au-delà des frontières du pays.

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