Cathy Kenworthy, SM 1991

Cathy Kenworthy a toujours recherché des problèmes difficiles—en tant que consultante en gestion chez McKinsey; dans des postes de direction chez GE, Bank of America et JP Morgan Chase ; et même à loisir. Elle se décrit comme une fanatique pour trouver les sudokus et les mots croisés les plus difficiles.

Aujourd'hui, en tant que PDG de Santé interactive , elle dirige une organisation qui relève un défi particulièrement épineux : les coûts élevés et les résultats médiocres du système de santé américain.

Son travail n'implique pas de nouveaux médicaments ou équipements de diagnostic mais, comme elle le dit, des principes simples largement appliqués aux employés de plus de 2 000 entreprises clientes. Nous sommes embauchés pour aider les employés à être en meilleure santé grâce à des soins préventifs, explique-t-elle.

La nutrition, le niveau d'activité et l'usage du tabac sont trois domaines prioritaires. C'est si simple, mais si profond, dit Kenworthy. Un domaine où nous pouvons générer un impact considérable est la prévention du diabète, qui est un événement majeur qui change la vie. Vous ne cessez jamais d'être diabétique : cela affecte votre longévité, cela complique de nombreuses autres conditions médicales et le traitement coûte au moins 20 000 $ par année.

Le groupe d'analyse de données d'Interactive Health, que Kenworthy a créé dans son ancien rôle de directrice de l'exploitation, peut désormais montrer l'impact du travail de l'entreprise sur les prédiabétiques par le biais de conseils, de coaching et de la définition d'objectifs : 40 % d'entre eux ont retrouvé une santé normale en un an. C'est un nombre gigantesque, hors des charts dans tous les sens cliniques, dit-elle. Et c’est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour quelqu’un.

Kenworthy avait initialement prévu d'appliquer ce type de résolution de problèmes avec compassion en tant que médecin. Au cours de sa deuxième année à l'Université de Georgetown, elle a été acceptée à la faculté de médecine de l'université, mais après avoir travaillé dans une salle d'urgence et réfléchi à ses objectifs, elle a choisi de se spécialiser en chimie et en mathématiques. Elle a obtenu son diplôme en 1987 et est allée travailler dans la finance.

À la Sloan School, Kenworthy a appris de ses camarades de classe, qui venaient de divers secteurs de travail et coins du monde. Je venais de Wall Street avec une concentration totale sur l'ingénierie financière, dit-elle. Sloan m'a aidé à considérer les nombreuses façons de penser au sujet des affaires.

Kenworthy et son mari, William, sont récemment transplantés dans la région de Chicago et ont trois fils adolescents. Ils aiment cuisiner ensemble et sont de fervents randonneurs, skieurs et marcheurs.

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