Arrêtez de blâmer les startups Lean pour le chômage

Les politiciens aiment les startups technologiques, mais pas par curiosité innée ou même par passion pour l'innovation. Non, ils les aiment surtout pour les emplois qu'ils créent. Toute cette rhétorique sur les petites entreprises et les emplois ? C'est vraiment un petit nombre de startups à forte croissance qui finissent par faire l'embauche.

Et vous pouvez donc imaginer que certaines têtes tournent à Washington au New York Times titre la semaine dernière Quand les moteurs de création d'emplois s'arrêtent à un seul. Le sujet? Les startups au plus juste. Voici l'essentiel :





Depuis plus d'une décennie, les start-up deviennent de plus en plus maigres… Le modèle lean est de bon augure pour des entreprises comme Leap2 qui espèrent devenir des acteurs puissants avec beaucoup moins de main-d'œuvre… Mais les implications pour la main-d'œuvre américaine sont inquiétantes, et peuvent aider expliquer pourquoi la production économique augmente beaucoup plus rapidement que les employeurs ne créent des emplois.

C'est un bon article, et l'auteur Catherine Rampell aborde un certain nombre de points pertinents. Mais malgré tout cela, je crains que certains lecteurs ne s'en détournent en pensant que la valeur sociale des startups repose uniquement sur les emplois qu'elles créent. Ce n'est pas. Au mieux, c'est une petite partie.

À une époque de chômage prolongé, les emplois sont naturellement dans l'esprit des politiciens et du public. Mais toutes les discussions sur les politiques, les industries et les entreprises qui créent ou non des emplois passent à côté de la fonction principale des entreprises technologiques innovantes : créer de nouveaux produits utiles qui nous améliorent.

La principale raison d'inventer un avion n'est pas d'embaucher des pilotes ; c'est pour permettre aux humains de voyager et d'expédier plus loin et plus rapidement. Si une startup peut créer un produit utile avec moins de travail, c'est généralement une bonne chose. Cette prémisse est particulièrement pertinente pour l'espace logiciel, où, dans certains cas, une poignée de développeurs peut créer une application qui améliore la vie de millions d'utilisateurs.

La leçon de base du mouvement lean startup - que nous pouvons faire plus rapidement et avec moins - est en fait plus pertinente que jamais dans notre climat économique actuel.

Rien de tout cela ne veut dire que nous ne devrions pas nous soucier des emplois ; nous devrions. C'est un objectif légitime de la politique publique de s'assurer qu'un nombre suffisant d'emplois existent, que les citoyens ont les compétences pour les obtenir et qu'ils sont raisonnablement protégés s'ils sont licenciés.

Mais la dernière chose dont nous avons besoin, c'est d'une culture qui blâme les startups de logiciels de ne pas employer d'énormes quantités de personnes. Blâmez les politiciens si vous voulez, mais ne blâmez pas les startups lean.

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