Archives de recherche JStor évolue vers le libre accès

Une organisation qui gère une énorme base de données de recherches universitaires prévoit de permettre bientôt au public de consulter gratuitement une partie de la mine d'informations - un grand coup de pouce pour l'idée d'un accès ouvert à la connaissance du monde.

Dans le cadre de sa nouvelle programme , qui devrait entrer en mode bêta dans les semaines à venir, le service JStor permettra à quiconque de consulter les articles de 70 revues après s'être inscrit sur le site Web. Le lecteur peut alors visualiser jusqu'à trois documents à la fois dans un cadre sur le site.

Il y a quelques limites. D'une part, l'accès gratuit ne permettra pas aux lecteurs de télécharger ou d'imprimer les articles ; ces privilèges seront toujours réservés aux personnes qui achètent les articles ou qui sont affiliées à des écoles et des bibliothèques qui paient des abonnements JStor. Deuxièmement, ce programme bêta ne comprend qu'une petite partie des 1 400 revues universitaires de la base de données en ligne de JStor.

Cependant, si cela fonctionne, dit JStor, cela pourrait étendre le programme à la plupart ou à presque toute la base de données. Et le fait que JStor teste même l'idée est un changement radical. Auparavant, les non-abonnés qui trouvaient des articles dans JStor via une recherche Web ne pouvaient voir que la première page du document ; dans certains cas, on leur demanderait d'acheter l'article pour des frais pouvant dépasser 20 $. Cette barrière a irrité les partisans du libre accès, qui soutiennent qu'Internet devrait éliminer les obstacles à la recherche de connaissances. L'un de ces militants, Aaron Swartz, a été inculpé l'été dernier pour avoir exploité L'abonnement JStor du MIT pour télécharger 4,8 millions d'articles de l'archive.

Kevin Guthrie, président d'Ithaka, l'organisation à but non lucratif qui dirige JStor, a déclaré Examen de la technologie dans une interview l'été dernier, les personnes qui réclamaient le libre accès ont sous-estimé les coûts associés à la numérisation des revues et à leur accès en ligne. En raison de cette surcharge, JStor ne pouvait pas simplement donner ses archives. La Fondation Andrew W. Mellon a créé JStor au milieu des années 1990 afin de soulager les bibliothèques de l'escalade des coûts de stockage des revues papier, ce qui signifiait qu'une grande partie de la mission de JStor était d'assurer sa propre durabilité.

Cependant, Guthrie a reconnu que les membres du public pouvaient être frustrés lorsqu'ils rencontraient une recherche et se faisaient dire qu'elle était interdite. JStor dit qu'il a empêché les gens de voir un article 150 millions de fois par an. Ce mur a conduit des critiques tels que l'universitaire de Harvard Lawrence Lessig à affirmer que JStor a facilité une sorte d'élitisme de l'information.

JStor a pris quelques mesures au fil des ans pour contrer cette perception : il a commencé à céder l'accès en Afrique en 2006, et dans d'autres régions pauvres du monde en 2008. L'été dernier, il a mis à disposition gratuitement d'anciens articles non protégés par le droit d'auteur. . Mais aucun de ces efforts n'a été aussi ambitieux que le nouveau programme, que JStor appelle Register & Read.

Les titres libérés dans le nouveau programme viennent dans une gamme de disciplines - les exemples incluent le Journal américain de botanique , qui est publié par la Botanical Society of America; la Revue de droit et de criminologie , publié par l'Université Northwestern; Film Trimestriel , de l'Université de Californie; et Actes : Sciences biologiques , de la Royal Society.

JStor prévient que Register & Read sera une expérience. Si cela ne fonctionne pas pour les sociétés savantes et autres organisations qui possèdent le contenu que JStor met à disposition en ligne, Register & Read pourrait devoir être réduit ou modifié, selon les dirigeants de JStor. Mais Guthrie a dit ENFANTS que dans l'ensemble, JStor et les éditeurs universitaires avaient atteint un point où il était sage d'essayer des méthodes créatives pour permettre l'accès. Une société savante pourrait désormais perdre 30 $ de ventes d'articles de revues, mais découvrir qu'élargir l'exposition à ces articles augmente le nombre de leurs adhésions payantes. Nous devons tous nous perturber, a-t-il déclaré.

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