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Adopter une approche systémique de la durabilité
Fourni par Morgan Stanley
Ces jours-ci, nous nous efforçons tous de créer des liens. Dans les familles, entre les générations, dans les quartiers, et même entre collègues. Nous en dépendons pour l'apprentissage, le commerce, la croissance économique, l'innovation et le changement global.
Audrey Choi est directrice du développement durable et directrice du marketing chez Morgan Stanley.
Si nous ne le savions pas auparavant, nous le réalisons certainement maintenant : notre connectivité - la façon dont nous sommes unis - présente à la fois des avantages et des risques pour notre santé, nos économies, nos communautés et notre planète.
C'est vraiment l'essence même de la durabilité. Ce n'est pas seulement une question environnementale mais aussi une question économique fondamentale. Et ce n'est pas seulement une question de santé mais aussi un impératif moral. L'ampleur et la complexité des défis auxquels nous sommes confrontés exigent une réflexion créative au niveau des systèmes.
Personne agissant seul - aucun pays, aucun secteur, aucun scientifique, aucune entreprise - n'apportera de changement significatif. Résoudre les plus grands défis mondiaux en matière de développement durable nécessitera un nouveau type d'innovation, qui s'appuie sur les connaissances et l'expertise d'un large éventail de secteurs et d'industries.
Lutter contre les déchets plastiques
Prenez le problème des déchets plastiques. Chaque année, de 80 à 120 milliards de dollars de valeur économique sont jetés sous la forme d'emballages en plastique à usage unique.(i) Chaque minute, l'équivalent de la valeur d'un camion à ordures en déchets plastiques est déversé dans l'océan,(ii) et selon Pour Jenna Jambeck, professeur d'ingénierie environnementale à l'Université de Géorgie, au rythme actuel, d'ici 2030, les déchets plastiques d'un stade de football seront déversés chaque jour dans nos océans.(iii)
Endiguer la vague de déchets plastiques nécessitera des innovations sur l'ensemble de la chaîne de valeur des plastiques - de la façon dont ils sont formulés en laboratoire, conçus dans les produits, utilisés par les consommateurs et finalement collectés, recyclés et éliminés.
Il y a deux ans, Morgan Stanley a lancé sa résolution sur les déchets plastiques(iv), non pas parce que nous produisons ou utilisons beaucoup de plastique, mais parce qu'en tant que société financière mondiale, nous sommes connectés aux investisseurs, aux entreprises, aux gouvernements, aux innovateurs et aux les organismes à but non lucratif qui peuvent faire la différence. Si nous travaillons tous ensemble.
La résolution est très simple : en tant qu'entreprise, nous nous sommes engagés à faciliter la prévention, la réduction et l'élimination de 50 millions de tonnes métriques de déchets plastiques de la nature d'ici 2030. Dans ce cadre, nous souscrivons à l'application Debris Tracker,(v ) qui soutient la science citoyenne en permettant aux individus de collecter et de signaler les déchets de données afin que les scientifiques et les chercheurs puissent mieux comprendre les causes des déchets plastiques sur les côtes et les voies navigables.
Notre pacte social
Bien sûr, la durabilité est plus grande et plus large que la pollution plastique, et l'environnement n'est qu'une jambe du tabouret environnemental, social et de gouvernance d'entreprise (ESG). L'année dernière, en fait, a attiré une attention renouvelée sur l'ensemble du spectre de la durabilité, et encore une fois, l'innovation et le partenariat ont été la clé de la réponse.
Produit relativement nouveau, les obligations sociales aident désormais les fondations et autres organisations à but non lucratif à financer le travail essentiel de renouvellement des communautés, de lutte contre l'injustice raciale et d'assurance d'un avenir plus égal pour tous. L'année dernière, par exemple, Morgan Stanley s'est associé à la Fondation Ford pour souscrire une première obligation sociale de ce type d'un milliard de dollars,(vi) qui a permis à la fondation d'augmenter l'octroi de subventions aux organisations à but non lucratif pendant la pandémie et d'assurer la continuité des organisations luttant pour l'égalité et soutenir les communautés vulnérables. Et plus tard dans l'année, nous avons levé notre propre 1 milliard de dollars avec une obligation sociale qui a alloué des capitaux à parts égales au financement et au refinancement de projets de logements abordables pour les personnes et les familles à revenu faible ou moyen à travers les États-Unis.(vii)
Cette large compréhension - que la durabilité nécessite des approches intégrées et innovantes pour y parvenir - est au cœur du groupe Finance durable mondiale de Morgan Stanley. Nous l'avons lancé il y a plus de dix ans dans le but exprès de nous associer à des équipes de toutes nos activités pour mettre en œuvre des solutions durables et intégrer la durabilité dans nos produits et services. C'est aussi pourquoi, en tant qu'entreprise, en septembre, s'appuyant sur notre objectif annoncé d'être neutre en carbone d'ici 2022,(viii) nous sommes devenus la première grande banque américaine à s'engager à atteindre zéro émission financée nette d'ici 2050.(ix)
Ce qui semblait être une nouveauté pour certains à l'époque est devenu le cœur de nombreux portefeuilles d'investisseurs et déclarations de risque d'entreprise. L'investissement durable représente 1 USD sur 3 USD sous gestion professionnelle aux États-Unis,(x) et représente désormais un marché de plus de 30 000 milliards de dollars dans le monde.(xi) Dans un récent sondage, un remarquable 85 % des investisseurs individuels américains expriment leur intérêt pour stratégies d'investissement durable(xii) et nous pensons que l'investissement, l'innovation et l'engagement ne feront que croître.
De réels efforts sont en cours dans notre entreprise et dans de nombreux secteurs pour développer, lancer et déployer de véritables efforts de développement durable qui, ensemble, feront une différence pour nous et les générations futures. C'est une bonne nouvelle, car nos problèmes ESG complexes les plus urgents ne seront pas résolus en silos.
(i) MacArthur, D.E., D. Waughray et M.R. Stuchtey. 'La nouvelle économie des plastiques, repenser l'avenir des plastiques.' Forum économique mondial. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. Chaque minute, un camion poubelle de plastique est déversé dans nos océans. Cela doit cesser. Forum économique mondial. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. La pollution plastique est un énorme problème - et il n'est pas trop tard pour y remédier, National géographique , 6 octobre 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nason, Déborah. « L'investissement durable » est en plein essor, représentant 33 % du total des actifs américains sous gestion, 21 décembre 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, Global Sustainable Investments Rise 34 Percent to $30.7 Trillion, Bloomberg, 1er avril 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
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